Buy a ticket 
05 / 10 / 2024  Premier Hotel Rus


Kyiv  Project
Management  Day
2024  Main



Audience

IT PMs

Team Leads

Software Developers

Product managers

IT Companies CEO

Business Analytics

non-IT PMs

Tracks

A rich program and lots of content

30 Speakers

Industry professionals will tell you the most important thing

500 Participants

The conference brings together participants from all over the world

Tracks

PM Models

Experienced Project Managers,
IT service companies CEOs,
PMO-Executives

  • More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed

  • Examples of PMs life experience

  • Failure projects and what lessons can be learned from their failure

  • Simple and complex practices that help to manage project

Product Management

Product managers, PMs, who want
get to know how to manage product

  • What is the difference between Product Management and Project Management, characteristics of
    the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects

  • Characteristics of the manager responsible for the product

  • The practice of selling and implementing the product projects

Agile

Scrum Masters and Product Owners

  • SCRUM

  • Kanban

  • Cases for those who are
    interested in Agile methodologies

  • Possibilities of implementation
    and use in teams

Workshops 1

For those who want to get practice
and all necessary skills

Workshops 2

For those who want to get practice
and all necessary skills

Speakers

Viktoriia Honcharova

PMP; ETEAM, Head of PMO; PMI Ukraine Chapter, VP of University Academic Outreach

Roman Astafiev

Екзистенційний
коуч-консультант лідерів та команд, Head of Product (ex-Sadeem, Viagio Group) 

Oleh Berestovyi

Head of the IT Department of the Ministry of Defense of Ukraine

 

Michael Vidyakin

PMP, Private Business Consultant, Independent Director at RwS bank 

Alyona Lubchak

E5, Managing Partner, Agile transformation consultant, SPC, PMP 

Evgeniy Bachinskiy

Sigma Software Group, Head of Compliance, Business Continuity, and Management Consultancy

Yuliia Pieskova

Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co, Organizational Coach

Kyrylo Tepliakov

Prom.ua, Head of Shopper Experience; Prjctr, куратор курсу "Юніт-економіка"

Conference program

PM Models Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Secret Topic

Natalia Renska

10:30 – 11:00

Бізнес-аналітик та Менеджер проєктів в одній особі. 8 чудо світу чи Вавілонська вежа? (UA)

Evgeniya Kucherenko


Хочу підняти дуже важливу тему і поділитися своїми роздумами про те, чому в деяких проєктах роль бізнес-аналітика і проджект менеджера об'єднують.


Поговоримо про те, чому так "історично склалося" і чи це дійсно ефективно, або навпаки — неефективно і приносить втрати. Щоб заглибитись у цю тему, спочатку поглянемо на історію розвитку бізнес-аналізу і проєктного управління.


Поговоримо про ефект Даннінга-Крюгера — він про те, як ми інколи переоцінюємо свої можливості і як це впливає на нас у роботі. Говоритимемо і про навички: що треба вміти бізнес-аналітику, а що проджект менеджеру, і в чому ж між ними різниця. Чому роботодавці часто поєднують ці ролі і що шукають кандидати, коли бачать такі вакансії? Також на нас чекає невеличкий інтерактив: разом розберемо реальні вакансії і подумаємо, кого ж саме шукають роботодавці. Ну і, звісно, поділюся лайфхаком, як вижити, якщо все-таки доводиться виконувати обидві ролі на проєкті. ;)


По завершенню ви зможете підтримати моє дослідження цієї теми, заповнивши анкету і поділившись своїм досвідом! До зустрічі! :)

11:00 – 11:30

Panel Discussion "Робота PMа у середовищі затяжної довготривалої війни"


• Чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам у таких умовах?

• Які практики є справді ефективними у надскладний період?

• Що робити, аби продовжувати розвиватися та зростати? • Персональні лайфхаки

• Чи можливо вийти із війни кращим PMом, ніж до війни?

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

How to ensure a stable delivery of 250 projects: Sigma Software approach (UA)

Evgeniy Bachinskiy


Despite the widespread understanding of quality management principles, their practical implementation often falls short. Evgeniy will delve into Sigma Software's proven approach to successfully managing and delivering 250 projects. He will share insights on ensuring quality control in organizations of any scale, the real-world application of quality management practices, and how continuous improvement can be effectively implemented beyond just a theoretical concept. Discover how to turn common sense into actionable practices that lead to stable project delivery and organizational success.

12:45 – 13:30

Нейросайнс і проєктний менеджмент: Стратегії подолання кризи та невизначенності (UA)

Tymofiy Mylovanov


• Роль нейросайнсу у прийнятті рішень під час кризи.

• Як стрес та невизначеність впливають на мозкову діяльність і прийняття рішень.

• Використання знань нейробіології для покращення когнітивних процесів у критичних умовах.

• Мозок, емоції та лідерство у кризових ситуаціях.

• Вплив емоцій на лідерські якості та ефективність керівника.

• Стратегії нейроуправління для підвищення емоційної стійкості і підтримки морального духу команди.

• Нейросайнс та адаптивність проектних команд.

• Психологічні та нейрофізіологічні аспекти адаптації до змін та невизначеності.

• Методи стимулювання гнучкості та інноваційності у проектних командах за допомогою нейробіології.

• Нейротехнології в управлінні проектами.

• Використання нейротехнологій для моніторингу та покращення когнітивного стану команди.

• Інноваційні інструменти, які допомагають керівникам проектів розуміти та управляти стресом і продуктивністю співробітників.

• Стратегічні підходи до управління невизначеністю.

• Нейронаукові методи передбачення та управління ризиками.

• Розробка стратегій для ефективного управління непередбачуваними змінами і підтримки стабільності проекту.

13:30 – 14:00

Secret Topic

Michael Vidyakin

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:00

Secret Topic

Evgen Osmak

16:00 – 16:30

Як хороводити команду волонтерів: підходи, напрацьовані у волонтерських проєктах (UA)

Viktoriia Honcharova


• Вивчаємо мотивацію членів команди.

• Розглядаємо основні поведінкові патерни волонтерів.

• Припасовуємо лідерськи практики: як робити і як не робити.

• Налаштовуємо сприйняття для запобігання вигорянню.

16:30 – 17:00

Secret Topic

Oleh Berestovyi

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Цивільні РМ-практики у Aзов.ONE (UA)

Oleksandr Tsapenko


• Чим може бути корисний цивільний РМ у війську?

• Як досвід РМа в ІТ допомагає зі службовими обов'язками?

• Agile та військо: чи реально поєднати?

18:15 – 19:00

Secret Topic

Oleksiy Prosnitskyy

19:00 – 19:15

Conference Closing


Agile Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Secret Topic
Secret Speaker

10:30 – 11:00

Secret Topic

Mariia Abdullina

11:00 – 11:30

Secret Topic

Alyona Lubchak

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Secret Topic

Yuliia Pieskova

12:45 – 13:30

Secret Topic
Secret Speaker

13:30 – 14:00

Panel Discussion "Agile-лідерство в умовах невизначеності війни"


• Хто він – справжній Agile лідер?

• Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших?

• Моделі лідерства в умовах невизначеності війни

• Як зараз змінюється кожна із Agile практик

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:30

Івент Штормінг – моделювання фічі розробниками та стекхлодерами єдиною мовою (UA)

Anton Lytvynenko


Розробники та стекхолдери можуть єдиною простою мовою моделювати ІТ-системи. Економія місяців часу на збір вимог. Простий формат воркшопа, який обʼєднує "технарів" та "гуманітаріїв".

16:30 – 17:00

Secret Topic
Secret Speaker

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Вплив типу корпоративної культури на управління проектами в організації (UA)

Dmytro Lukianov


• Корпоративна культура та її типології;

• Сильні та слабкі сторони організації залежно від типу корпоративної культури;

• Роль і місце управління проектами в організації залежно від домінуючого типу корпоративної культури;

• Чи може «управління проектами» може мати універсальну методологію?

18:15 – 19:00

Secret Topic
Secret Speaker

19:00 – 19:15

Conference Closing


Product Management Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

AI Product Manager: нова професія чи додатковий скіл (UA)

Oksana Hlushko


Поговоримо про мій власний досвід становлення AI Product Manager-кою. Розкажу, які задачі вирішуються за допомогою AI. Наведу приклади, як використовують його на джоб-сайтах. Чим відрізняється AI команда від кросфункціональної команди, до якої ми звикли? А також, чому AI — це насправді не магія. Кожен знайде відповідь на питання, чи AI це все ж таки професія чи скіл.


• Мій шлях до ролі AI Product Manager-кою.

• Які задачі вирішуються за допомогою AI?

• Використання на джоб-сайтах.

• Різниця AI команди vs кросфункціональної команди.

• AI — це не магія.

• Професія чи скіл?

10:30 – 11:00

In consumer we trust: Як AUTO.RIA будує клієнтоорієнтовану культуру продукту (UA)

Iryna Koberniuk


• Все починається з лідерства.

• Клієнтоорієнтованість – не просто стратегія, а й важливий обов’язок.

• Зворотній зв’язок на кожному етапі створення продуктів.

• Без метрик нікуди.

11:00 – 11:30

Secret Topic
Secret Speaker

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Чому робота продактом може бути крутішою за власний стартап (UA)

Oleksandra Bernatska


• Мій бекграунд, роль хед оф продакт і кофаундера у стартапі Skyworker. Як створювався продукт, як ми працювали з метриками, аналітикою, гіпотезами; підняття раунду, перші 30к юзерів.

• Що підштовхнуло мене до пошуку нових можливостей поза стартапом. Як пропозиції від великих компаній, зокрема від Boosta, стали стимулом для мого переходу в корпоративний світ.

• Сумніви щодо роботи в наймі, страх втратити незалежність і можливість впливати на всі процеси. Як вийшло насправді.

• Ретроспектива роботи в Boosta як продакт-менеджер протягом року. З якими викликами я стикнулася, над якими задачами працювала, і яких результатів досягла.

• Чому робота продакт-менеджером найбільше нагадує роль стартап-фаундера і як підприємницький бекграунд допоміг мені стати кращим професіоналом.

• Порівняння підходів до продакт-менеджменту в стартапі та у великій компанії. Як змінилися процеси, швидкість розвитку продукту, планування та роль аналітики у новому корпоративному середовищі.

• Робота, відповідальність і баланс у житті в стартапі та корпоративному світі. Підводні камені стартапу. Як вирішити що обрати: стартап чи найм.

12:45 – 13:30

Secret Topic

Mykhailo Horobtsov

13:30 – 14:00

Secret Topic

Roman Astafiev

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:00

Secret Topic

Maria Ponomarchuk

16:00 – 16:30

Як впровадити feedback loop у маркетплейсі і не зламати бізнес (UA)

Kyrylo Tepliakov


• Вступ про огляд єком ринку України

• Що таке Prom.ua зараз і які виклики стоять перед командою

• Які підходи і методології використовуємо для оцінки feedback loop

• Успішні і неуспішні експерименти, які проводили. Історія декількох факапів

• Бенефіти для бізнесу у довготривалій перспективі. Що і як міряємо.

16:30 – 17:00

Secret Topic

Illia Berestovskyi

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Як перетворити добрі справи на силу бренду? (UA)

Anna Denysenko


• Чому соціальна відповідальність бізнесу це стаття інвестицій, а не витрат?

• Що може робити бізнес крім донатів? (які звісно дуже важливі)

• Чому прагнення робити добрі справи має бути щирим? • БОНУС: Як робити проєкти, щоб про вас писали перші особи держави?

18:15 – 19:00

Panel Discussion "Український продакт менеджер: нові вимоги до професії"


• Які зараз вимоги до входу в професію та кваліфікаційні рівні?

• Демаркація: кого можна, а кого не варто називати продакт менеджером?

• Які скіли переважно вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт?

• Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі?

• Quo vadis?

19:00 – 19:15

Conference Closing


Change Management Partner

Bronze Partner

Volunteer Partner

Tickets

Для військовослужбовців – знижка 60% ✊🏻

Standard

Late Birds (till Sep, 25)

3100 uah


  • One day of the conference

  • 5 tracks, 30+ lectures

  • Сoffee breaks

  • Entertainment program

  • Presentations

  • Video recording of the conference

Order now

Premium

Late Birds (till Sep, 25)

3900 uah


  • One day of the conference

  • 5 tracks, 30+ lectures

  • Сoffee breaks

  • Entertainment program

  • Presentations

  • Video recording of the conference

  • Access to Workshops

  • Certificate of participation

  • One-2-one meetings with speakers

  • UA Online PMDay 2024 Autumn Video

Order now

Corporate registration

on demand


  • The 5th ticket is free If you buy 4

  • Different forms of payment

  • Necessary documents

  • If you'd like to buy more than 10 tickets –
    please contact us

Send request

Can't make it to the conference?


Watch speeches on the video!

700 UAH for purchase till October 5, 2024

Price after Kyiv PMDay 2024 Main – 950 UAH

How it was last time

Info Partners

Gold Partner

Organizer
Lemberg Tech Business School

Lemberg Tech Business School: organization with a 16-year history of successful conferences:
Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.

Our projects

Venue

Organization Committee

Rostyslav Chayka

Lviv Startup Club / LemBS
Founder & CEO

Victoria Lopachuk

LemBS
Producer, Project Manager

Michael Vidyakin

Leopolis Group
Strategy Consultant, Managing Partner

Alina Onyshchuk

PRI Healthcare Solutions
Process Manager

Dmytro Lukianov

GigaCloud
Head of PMO

Diana Natkhir

Partnership Mediation Institute
Co-Founder, Change Manager Lead

Our team

Vira Hryniv

Accounting

Email: finance@startup.lviv.ua
Phone: +38 (067) 310 15 05
Registration of participants
Billing
Contracts, work completion statements

Victoria Stakhiv

Project Coordinator

Email: info@lembs.com
Coordinate with the speakers