GlobalLogic, Engineering Manager
About speaker:
6+ years in IT;
Previous roles - QA \ Ops \ DevOps \ .NET Dev;
Current role - Engineering Manager in GlobalLogic;
Certifications - CSM \ A-CSM \ ICP \ ICP-ATF \ ICP-ACC \ CLB.
Presentation Topic:
Team agreements are important, but team habits are even more important
Поговоримо про такі речі, як "Team agreements" та "Team habits".
В рамках доповіді поділюсь суб'єктивним досвідом на цю тему і відповім на наступні запитання:
1. Що це?
2. Яка різниця між звичками та контрактами?
3. Навіщо про них потрібно знати лідеру?
4. Як організувати воркшоп з командами, щоб узгодити ті самі звички?
5. Що можна взяти за основу при організації воркшопу?
6. Як відслідковувати прогрес у довгостроковій перспективі?