mono, Organisational Coach | Organizational Pathfinders, co-founder and pathfinder

Iaroslav Bondarchuk

About speaker:
• Варю трансформаційний борщ в monobank та випікаю екзистенційно-психодинамічні пиріжки в Organizational Pathfinders.

• Сертифікований організаційний коуч-консультант (WAPP, Wiesbaden), (майже) сертифікований транзактний аналітик в області організацій (EATA).

• Останні 10 років працював в продуктових та аутсорс компаніях де накопичував мудрість в ролях Project Manager, Delivery Management Consultant, Scrum Master і agile coach.

• Маю досвід в проектному менеджменті, зрощуванні та створенні ефективних команд, побудові HR процесів, а також в супроводі agile-трансформацій з використанням Lean Change Management, Evidence Based Management, Scrum, Kanban, та LeSS (CSM, SPS, KMP 1/2). 

Presentation topic:
“OKR ні в чому не винні”. Як вдихнути життя у ваші організаційні цілі? (UA)

More about presentation:
Цілі – один з головних інструментів для узгодження зусиль, фокусування та підвищення ефективності організацій. Нічого не чула про OKR хіба що моя бабуся, а організацій, котрі ще не спробували його використати, теж варто пошукати. Разом з тим, популярність фреймворку не дорівнює успішності його використання. Постає питання - проблема в недосконалості підходів, чи в нюансах їх впровадження?

Запрошую разом заглибитися в антипаттерни та передумови, які часто підривають ефективність використання OKR (та і будь-якого іншого підходу до управління цілями). Спиратимемось на досвід використання інструментів та перспектив Evidence Based Management, а також елементи фреймворку HERO (створений Organizational Pathfinders).

З’ясуємо, як перетворити найбільш розповсюджені виклики на можливості для зростання, а також що робити, щоб не тільки формувати гарні цілі для саме вашої (унікальної та найкращої) організації, але й підвищити ймовірність їх сприйняття, прийняття та досягнення.