Boosta, Senior Product Manager; Skyworker, Co-founder/CPO
About speaker:
Олександра, Senior Product Manager в компанії Boosta, рік очолює продуктовий напрямок в edtech маркетплейсі на ринку США.
За сумісництвом, є кофаундером і CPO Skyworker — «тіндера» для технічного рекрутингу, який розвиває з 2020 року. Підняла раунд інвестицій та побудувала продукт на 40к юзерів з нуля.
Досвід керування стартапом допоміг збільшити дохід проєкту Boosta на 25% та провести понад 30 успішних тестів.
Олександра вважає, що роль продакт-менеджера найбільш схожа на стартап-фаундера, і може з власного досвіду розповісти про особливості роботи у власному проєкті та в наймі.
Presentation topic:
Чому робота продактом може бути крутішою за власний стартап (UA)
More about presentation:
• Мій бекграунд, роль хед оф продакт і кофаундера у стартапі Skyworker. Як створювався продукт, як ми працювали з метриками, аналітикою, гіпотезами; підняття раунду, перші 30к юзерів.
• Що підштовхнуло мене до пошуку нових можливостей поза стартапом. Як пропозиції від великих компаній, зокрема від Boosta, стали стимулом для мого переходу в корпоративний світ.
• Сумніви щодо роботи в наймі, страх втратити незалежність і можливість впливати на всі процеси. Як вийшло насправді.
• Ретроспектива роботи в Boosta як продакт-менеджер протягом року. З якими викликами я стикнулася, над якими задачами працювала, і яких результатів досягла.
• Чому робота продакт-менеджером найбільше нагадує роль стартап-фаундера і як підприємницький бекграунд допоміг мені стати кращим професіоналом.
• Порівняння підходів до продакт-менеджменту в стартапі та у великій компанії. Як змінилися процеси, швидкість розвитку продукту, планування та роль аналітики у новому корпоративному середовищі.
• Робота, відповідальність і баланс у житті в стартапі та корпоративному світі. Підводні камені стартапу. Як вирішити що обрати: стартап чи найм.