Buy video UA Online PMDay 2022 Autumn

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Фінансові Болі та Махінації (RU)

Anastasia Bilous

Пропоную поговорити про:
• фінансові болі, з якими зіштовхуються власники бізнесів та керівники;
• лайфхаки з економії;
• найбільш типові та поширені фінансові махінації.

10:45 – 11:30

From 5 to 50 people on project in a few days and how to manage a program (UA)

Denys Hukov

• How to sell your expertise to the client;
• Seeking for up-sales opportunities;
• How rapidly increase your team without losing the quality;
• Program manager routine;
• Main artifacts and continuous process improvement.

11:30 – 12:15

Program management – case studies, specific and cost negotiations (UA)

Dmytro Zinoviev

• Program management specifics, what is the difference in comparing with project level.
• Risks and common patterns you might see and handle as soon as possible.
• Considering several case studies for a better view based on examples of programs with over 100 headcounts.
• Talking a bit about the budget specifics and negotiation ways.
• Discussing approaches for better governance such big initiatives.

12:15 – 13:00

Delivery Excellence in consulting model – importance, components, enablement and committing over (UA)

Yurii Chaika

• Committing upon client success & quality;
• Delivery Excellence enablement & control;
• How to communicate on excellence appropriately;
• Actions upon Excellence measurement & growth.

13:00 – 13:45

Українські стандарти з управління проєктами серії ISO 21500 (UA)

Anatolii Savin

Чому стандарти з управління проєктами важливі для країни?

• Впорядкування термінології управління проєктами на рівні держави.
• Гармонізація української нормативної бази в сфері проєктного управління з міжнародною.
• Підвищення ступеня відповідності продукції, процесів та послуг з управління проєктами.
• Усунення перешкод у торгівлі (особливо в держ. замовленнях) та відновленні країни.
• Сприяння науково-технічному співробітництву з міжнародними партнерами.

13:45 – 14:30

Trust-oriented project management (UA)

Tamara Karlova

• Що таке trust-oriented project management?
• Чому ми його використовуємо?
• Топ-5 змін в проектному менеджменті LaSoft + кейси.
• Результати впровадження trust-oriented project management.

14:30 – 15:15

Відслідковування реального прогресу проекту з Jira Cloud for Sheets (UA)

Yuriy Malyi

Досить часто менеджер зустрічається з проблемою прозорості в проекті - Епіків багато, Юзер-сторіс ще більше - задач взагалі безліч і всі в команді щось старанно роблять. Але поки не закопаєшся в деталі кожного Джира Тікета, прилінкованого до Епіка і не збереш всі сторіси та задачі до купи - реальний прогрес виконання зрозуміти дуже важко.

В своїй доповіді я розкажу про спосіб автоматичного відслідковування прогресу виконання Епіків, який можна одночасно застосовувати для багатьох проектів з використанням плагіна Jira Cloud for Sheets.

15:15 – 16:00

Алгоритм проведення стратегічної сесії по OKR (UA)

Konstantin Koptelov

Із початком повномасштабного вторгнення росії в Україну актуальним для робочих команд питанням залишається проведення стратегічних сесій на remote work. Керівникам потрібно визначитись із цілями, розставити пріоритети, вибрати ключові результати. Саме від цих факторів залежить, наскільки продуктивними та успішними для компанії будуть робочі процеси під час війни в країні. Тема доповіді буде корисна усім, хто планує стратегічну сесію з командою, але не розуміє як її структуризувати та провести, аби не перетворити все на порожню балаканину.

16:00 – 16:45

Комунікація як вогнегасник будь-яких проєктних пожеж (UA)

Ihor Dorochevskyi

Наскільки банально б це не звучало, але комунікація є ключом до вирішення проблем. Якщо не всіх, то більшості. А проблеми на проєктах присутні завжди. На цій сесії ми розглянемо ключові особливості комунікації на проєктах, часті помилки, що працює, а що ні. І це все на прикладах та живому досвіді.

16:45 – 17:00

Conference Closing

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Panel Discussion: "Agile in new reality"

Participants: Yuliia Pieskova, Oleksandr Buratynskyi

• До якої нової реальності ми адаптуємося?

• Найкращі практики
• Що змінилося, а що лишилося незмінним?

10:45 – 11:30

BANI Leadership (UA)

Marina Melnick

• What skills would be important, what knowledge should be acquired and what illusions should be abandoned in the new BANI-world?
• What kind of leader do you need to be in order to help people cope with the BANI-world and not get confused in the new conditions?

11:30 – 12:15

Why does culture matter? Recent examples from Ukraine (UA)

Artem Bykovets and Andrii Glushchenko

Organisational Culture and Values have been an important topic throughout the last several years. While at some organisations it is getting more and more recognition, at many organisations it is still met with skepticism and a lot of jokes about. It is considered "soft" and not "very practical".

Since the 24th of February, Ukraine and Ukrainian People are demonstrating how much Culture and Values affects our day-to-day live, our decisions and actions we take. We invite you to take a closer look at "Why the Culture Matters", based on the last observations of Ukrainian People and Ukrainian Army.

12:15 – 13:00

Команда здорової людини і здоров'я командної людини (UA)

Yuliia Pieskova

Організм здорової людини має систему саморегуляції. Так само і в успішній команді плюси і мінуси балансуються різними її членами. Поспілкуймося про те, як можна використовувати ці знання на практиці: і прокачати соціальний інтелект вашої команди, і полегшити собі фасилітацію рутинних подій. Серед очікуваних ефектів - попередження конфліктів, швидше та більш свідоме проходження змін.

13:00 – 13:45

Консалтинг – як кар'єрна опція для ПМа (UA)

Yuriy Koziy

• Переваги та виклики консалтингу перед традиційною кар'єрною моделлю "вперед і вгору";
• Які навички необхідно розвивати (а яких - позбуватись) для досягнення результатів вашими консалтинговими клієнтами;
• Чого не вчать в аутсорсингу/продукті із того, що знадобитися в консалтингу;
• Які кроки варто робити вже зараз, щоб розвивати свій консалтинговий бренд.

13:45 – 14:30

Автономність Scrum команди. Як менеджмент впливає на її розвиток (UA)

Sergii Melnichenko

Сучасний менеджмент, що бере курс на servant лідерство, мотивацію через goal oriented підходи, делегування та people oriented концепції хоче, щоб команди були автономні. Проте бажання розвитку атономності та реальні дії інколи конфліктують між собою.

На доповіді ми розберемо з вами:
• поняття особистісної та групової автономії;
• вплив автономності на результати роботи Scrum Team;
• TOP неочевидних дій, що блокують розвиток автономності.

14:30 – 15:15

Stress&Stress Management for Agile Teams (UA)

Dmytro Lukianov

15:15 – 16:00

The Art of Cooperation (RU)

Kateryna Shevchenko

So how about we play a simple card game. Imagine there are just two cards - red and blue. The game consists of 10 rounds. The rule is simple - for each round we need to simultaneously show our cards of choice - either red or blue. The pay-offs are: if we both play blue - we get 4 points each; if we both play red - we lose 4 points each; if one of us plays blue - blue player loses 8 points; if other plays red - red player gains 8 points. Positive points, of course, are preferred to negative points, and you need to gain as many positive points as you can.

What card would you play in the first round?

We are going to discuss this and even more during the session.

Key points we are going to touch:
1. A meaning of cooperation and defection;
2. History of cooperation;
3. Why it can be so tempting to defect, instead of cooperation;
4. Models of cooperation;
5. Best cooperation strategy to follow.

16:00 – 16:15

Conference Closing

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Product Manager vs CEO: Who runs your business in new world? (UA)

Anna Artemenko

• Хто такий власник продукту і що від нього хоче CEO?
• Де місце власника продукту в компанії майбутнього?
• Хто захистить клієнта?
• Чим PO відрізняється від PM-а?
• Схема на мільйон: хто рухає бізнес в новому світі?

10:45 – 11:30

Panel Discussion: "Metrics drifting: what changed in the new world?"

Participants: Roman Humeniuk, Rostyslav Chayka, Alexander Marchenko

• Період коронавірусу, українсько-російська війна та світова криза - що змінилося у продуктах?

• Ми вимірюємо все. Що нам ще варто вимірювати?

• В пошуках полярної зірки - як звести всі метрики в одну?

11:30 – 12:15

Стратегія та планування під час війни: куди рухатись та як перебудувати команду, коли довгострокове планування зламалось? (UA)

Tamara Kuchugurna and Alexander Marchenko

Поговоримо про те, як робота над продуктом змінилася в умовах невизначеності та стресу:
• Змінювати курс чи робити те саме?
• Як відкинути зайве та бути на максимумі ефективності?
• Трансформація команд під навантаженням та в умовах bus-фактору.
• Як домовлятися із бізнесом і не жертвувати мотивацією команд?

12:15 – 13:00

Customer Development in a Deep Tech Startup (UA)

Vitalii Romanchenko

How to validate and find the market in the early stage.

13:00 – 13:45

8 Lessons I Learned as a Manager during the war (UA)

Meri Movsisian

Рефлексія на тему роботи під час війни і війни під час роботи. Як змінилися процеси в команді, на що важливо звертати свою увагу і на чому фокусувати команду.

13:45 – 14:30

Creative Thinking in working processes (UA)

Roman Humeniuk

Ми з вами поспілкуємося про те, що ж таке креативне мислення і на чому воно базується. Починаючи з потреби знання доменної області і закінчуючи рівнем власної життєвої енергії. Закінчивши теоретичну частину, перейдемо до практики, де обговоримо фасилітацію, як один із основних інструментів для креативного мислення. І закінчимо доповідь популярними практиками, що спрямовані на креативний хід думок.

14:30 – 15:15

Модель продакт менеджменту волонтерських військових проектів (UA)

Rostyslav Chayka

Взявши участь в двох волонтерських військових проектах і будучи дотичним та спостерігаючи десятки інших, я вирішив узагальнити досвід, щоб допомогти тим, хто приходить в такі проекти, а може й вже давно в них.

• Чому участь в волонтерських проектах - безцінна для українського Product Manager;
• Чи можливо робити волонтерські проекти для армії по Product Management Playbook?
• Успішні і провальні волонтерські проекти;
• Проекти до 24 лютого і після;
• Правила ведення волонтерських проектів, котрі допомагають досягати результату;
• Wartime Product Manager;
• Практики Product Management і інші практики, котрі вдалось застосувати;
• Наші продукти.

15:15 – 15:30

Conference Closing