Softjourn, Inc, Head of PMO and Delivery

Kateryna Mandziuk

About speaker:
With a background spanning 12 years in the IT industry, I began my career as a market research specialist before transitioning to QA and subsequently to project management.

As a project manager, I have accumulated over 6 years of valuable experience in effectively managing web and mobile projects for a diverse range of clients from the USA, UK, Ireland, Sweden, New Zealand, Canada, Switzerland, Ghana, and Tanzania.

For the past 3.5 years, I have been leading a PMO office.

Recently, I had the opportunity to initiate and fully coordinate the development of DM-level structures and the establishment of efficient processes from the ground up, enabling the translation of visions into tangible outcomes.

As a result, I now have a capable team of 3 proficient Delivery Managers and 12 Project Managers who are ready to deal with challenges and lead projects to success.

Presentation topic:
Як команда сама для себе створює блокери – і що з цим робити менеджеру (UA)

More about presentation:
Для кого ця доповідь: для PM-ів Junior та Middle рівня, а також для team лідів, які бажають покращити свої навички у people management.

Основні тези:

• Звідки ж ці блокери беруться і як їх можна виявити?

• Загальні рекомендації менеджерам, як працювати з такими блокерами. Також розглянемо кілька конкретних прикладів

• Висновки, а також декілька порад про те, як менеджити людей, з якими важко вибудувати конструктивну комунікацію