PMP; eTeam, Inc., Head of PMO

Viktoriia Honcharova

About speaker:
• 9 років досвіду в управлінні IT проєктами

• Досвід роботи в продуктових та сервісних компаніях, домени: фінтех, добробут, автоматизація бізнес-процесів

• З 2017 по 2020 впроваджувала передові практики Agile та культивувала гнучкий підхід в різних командах проєктів

• З 2020 по сьогодні співпрацюю з компанією eTeam як Керівниця Офісу управління проєктами (PMO). Мої головні задачі - припасування передових практик PMI до підходу управління проєктами компанії та навчання керівників проєктів

• Активна волонтерка PMI Ukraine Chapter, брала участь в різноманітних проєктах з перекладу матеріалів PMI українською мовою, зокрема працювала над перекладом PMBOK 7 українською

Presentation topic:
War lesson learned: як ми contingency plan писали і переписували (UA)

More about presentation:
• Підготовка: що ми врахували і не врахували в contingency plan

• Уведення в дію: чи були зайві пункти?

• Пост-паніка: повернення до нормальної роботи

• Рука підтримки: що змінилося в роботі з клієнтами

• Імперія завдає нового удару: чи вплинули відключення світла на роботу компанії

• Покращення вже сьогодні: як змінилася стратегія PMO з урахуванням воєнних реалій