PMP; eTeam, Inc., Head of PMO
About speaker:
• 9 років досвіду в управлінні IT проєктами
• Досвід роботи в продуктових та сервісних компаніях, домени: фінтех, добробут, автоматизація бізнес-процесів
• З 2017 по 2020 впроваджувала передові практики Agile та культивувала гнучкий підхід в різних командах проєктів
• З 2020 по сьогодні співпрацюю з компанією eTeam як Керівниця Офісу управління проєктами (PMO). Мої головні задачі - припасування передових практик PMI до підходу управління проєктами компанії та навчання керівників проєктів
• Активна волонтерка PMI Ukraine Chapter, брала участь в різноманітних проєктах з перекладу матеріалів PMI українською мовою, зокрема працювала над перекладом PMBOK 7 українською
Presentation topic:
War lesson learned: як ми contingency plan писали і переписували (UA)
More about presentation:
• Підготовка: що ми врахували і не врахували в contingency plan
• Уведення в дію: чи були зайві пункти?
• Пост-паніка: повернення до нормальної роботи
• Рука підтримки: що змінилося в роботі з клієнтами
• Імперія завдає нового удару: чи вплинули відключення світла на роботу компанії
• Покращення вже сьогодні: як змінилася стратегія PMO з урахуванням воєнних реалій