ASTARTA, Head of PMO

Yevgen Kamashev

About speaker:
• Бізнес-консультант, тренер з питань управління проектами

• Тьютор Единбурзької Бізнес школи зі спеціалізації «Управління проектами»

• Тренер освітньої платформи Laba

• Член журі від України у міжнародному конкурсі PMI ”PMO Global Awards” у 2020, 2021 та 2022 роках

• Сертифікований директор з портфелю проектів (IPMA, Level A – Certified Project Portfolio Director) www.ipma.world

• SCRUM Master

• Має ступінь MBA Единбурзької Бізнес Школи

• Сертифікований коуч (Еріксоновський Університет)

• Член Української Асоціації Управління Проектами www.upma.kiev.ua

• 16+ річний досвід у галузі управління проектами та програмами

• Робота з такими компаніями як Астарта, UMG, СКМ, Метінвест, ПУМБ, АльфаБанк, ПромінвестБанк, Vodafone, Фармак, Дельта Медікал, MSD, Укртрансгаз, Integrity Vision, LeoGaming, InterLegal, FDI, Bitrix24 та інші

Presentation topic:
PMO Агрохолдингу: Ключові виклики та задачі за останній рік (UA)

More about presentation:
Астарта — вертикально інтегрований агропромисловий холдинг в Україні. Проектний офіс Астарти – відповідає за всі проекти, що реалізуються в холдингу, з початку ініціації і до виходу на окупність.

З початку війни і до теперішнього часу проектний офіс стикається із викликами, що потребують підходів, що відрізняються від стандартної роботи проектного офісу. Виклики, що з одного боку ставлять задачі «із зірочкою» а з іншого - дозволяють вийти на новий рівень.

У своїй доповіді я хочу розповісти, як саме наш проектний офіс вирішував та продовжує вирішувати «задачі із зірочкою», що саме допомагає нам створювати сильне плече бізнесу в цей непростий час та які плани щодо розвитку проектного офісу у нас є.