Buy Video Ukraine Online PMO Day 2023 Winter

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Panel Discussion: "PMO у військовий час"

Participants: Michael Vidyakin, Denis Shemyakin

• Чи варто змінювати структуру чи функції PMO?

• Як змінюються функції PMO у військовий час?

• Найкращі практики ведення проєктів зараз, які варто впроваджувати в організаціях

• Нетипові функції PMO під час війни

• Як змінюється оцінка роботи?

10:45 – 11:30

Парк проєктного періоду України (UA)

Denis Shemyakin

Управління портфелем проектів у держсекторі та великих компаніях. Робота зі складними стейкхолдерами.

11:30 – 12:15

Як ми будували PMO: досвід вдалих та поганих рішень (UA)

Tatiana Gaidamaka

У своїй доповіді я розповім про те, як ми будували PMO у компаніі Yalantis: як еволюціонувала наша структура та процеси. Я поділюся тими практиками, які спрацювали, та порадами, які стануть цінними, якщо ви плануєте старт PMO. Розглянемо також наші невдалі спроби та допущені помилки, на яких точно варто повчитися.

12:15 – 13:00

Управління проєктами в умовах турбулентності (UA)

Helen Lubchak

Скоро буде рік, як ми вимушені керувати проєктами в умовах повномасштабної війни на нашій території. BCP (Business Continuity Plans) плани вже давно втілені в життя. Але реагувати на нові виклики треба швидше, ніж ми встигаємо розробити нові плани реакції на потенційні загрози.

В своїй доповіді я поділюсь спостереженнями за ІТ індустрією України: як ми справляємось з викликами війни, як реагують клієнти та які можна вже зараз виділити best practices для роботи українських IT компаній по управлінню проєктами в умовах турбулентності.

13:00 – 13:45

How to benchmark your PMO? (UA)

Yevgen Vyshnevetskyi

13:45 – 14:30

Panel Discussion: "Функції PMO IT компанії в Україні"

Participants: Tatiana Gaidamaka, Yevgen Vyshnevetskyi

• Чому PMO в IT компанії відрізняється від не-IT ?

• Типові функції PMO IT-компанії в Україні

• Найкращі практики менеджменту процесів айтішним PMO

• Як засетапити PMO в IT-компанії?

• Як змінюється PMO із ростом розміру IT компанії?

• Якими метриками можна і варто оцінювати PMO в IT-компанії?

14:30 – 15:15

4 лайфхаки для боротьби зі страхами для менеджерів, управлінців в IT та не тільки (UA)

Anna Tkachuk

1. Види страхів:
• невпевненість у своїх силах
• почути «ні»
• бути не таким як всі
2. 4 лайфхаки що допомагають перестати боятися.
3. Корисна інформація: сайти, література, програми для підвищення своєї ефективності.

15:15 – 16:00

ТОП 10 викликів для Проєктного офісу в організації, і як з ними впоратися (UA)

Michael Vidyakin 

За умови якісної організації роботи, Проєктний офіс завжди знаходиться на передовій процесів розвитку в компанії. Проєктами реалізуються стратегічні ініціативи, розробляються нові продукти та послуги, покращуються існуючі, а також змінюються підходи, процеси та фреймворки всередині команд. Стратегія, напрямки розвитку та специфіка реалізації проєктів призводять до виникнення багатьох питань в компанії, і деякі стають викликами для команди Проєктного офісу. Під час доповіді поговоримо про такі виклики, як їх ідентифікувати та допомогти команді впоратися із ними.

16:00 – 16:45

Управління людською стороною змін, як критична навичка PMa (UA)

Anna Kompanets

Цифрова трансформація сьогодні породжує дуже багато проєктів. Часто це безпосередньо впливає на способи роботи й організацію компаній. Управління цими проєктами полягає не лише в технічній реалізації, а і стосується впровадження необхідних організаційних змін. Саме тому, навички організаційного чендж менеджменту необхідні сучасним PMам на рівні з експертизою з управління проєктами.

Поговоримо про роль PMa в управління змінами, розглянемо типові обов’язки в рамках цієї ролі. Також розберемо які знання та навички необхідні керівнику проєктів, щоб стати успішним чендж менеджером.

• Вступ: коротко про управління змінами
• Чендж менеджер: роль та фактори успіху; знання та навички; обов’язки
• Карʼєрний ріст та розвиток
• Стати чендж менеджером : з чого почати?

16:45 – 17:30

Ефективне управління командою у воєнний час (UA)

Olena Aslanova

1. Люди - головна цінність!
2. Ресурси для оперативного керування проєктами.
3. Вплив цінностей компанії на ефективність команд.

17:30 – 17:45

Conference Closing