A rich program and lots of content
Industry professionals will tell you the most important thing
The conference brings together participants from all over the world
Experienced Project Managers,
IT service companies CEOs,
PMO-Executives
More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed
Examples of PMs life experience
Failure projects and what lessons can be learned from their failure
Simple and complex practices that help to manage project
Product managers, PMs, who want
get to know how to manage product
What is the difference between Product Management and Project Management, characteristics of
the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects
Characteristics of the manager responsible for the product
The practice of selling and implementing the product projects
Scrum Masters and Product Owners
SCRUM
Kanban
Cases for those who are
interested in Agile methodologies
Possibilities of implementation
and use in teams
For those who want to get practice
and all necessary skills
For those who want to get practice
and all necessary skills
LemBS, Founder & CEO
YouControl,
CPO
LUN Misto, Curator of Social Projects
PMP; ETEAM, Head of PMO; PMI Ukraine Chapter, VP of University Academic Outreach
Азов.ONE / ДУІКТ, Project Manager/University Lecturer
Squad, Director of Delivery
Екзистенційний
коуч-консультант лідерів та команд, Head of Product (ex-Sadeem, Viagio Group)
Head of the IT Department of the Ministry of Defense of Ukraine
RozetkaPay, Head of Product
Raiffeisen Bank Ukraine, Head of IT Strategy and Agile Transformation
GigaCloud, Head of PMO
RIA.com, Head of Products AUTO.RIA
PMP, Private Business Consultant, Independent Director at RwS bank
E5, Managing Partner, Agile transformation consultant, SPC, PMP
Zeppelin International AG, Head of IT
Sigma Software Group, Head of Compliance, Business Continuity, and Management Consultancy
Kyivstar.Tech,
Scrum Master
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co, Organizational Coach
Kyiv School of Economics, President
Boosta, Senior Product Manager; Skyworker, Co-founder/CPO
Prom.ua, Head of Shopper Experience; Prjctr, куратор курсу "Юніт-економіка"
Demand.io, VP of Product Management
Avrora, Head of PMO
Kiss My Apps (Netpeak group), CPO
robota.ua, Product Manager of Matching Team
PM Models Track |
09:00 – 10:00 Registration |
10:00 – 10:30
|
10:30 – 11:00 Бізнес-аналітик та Менеджер проєктів в одній особі. 8 чудо світу чи Вавілонська вежа? (UA) |
11:00 – 11:30 Panel Discussion "Робота PMа у середовищі затяжної довготривалої війни"• Чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам у таких умовах? • Які практики є справді ефективними у надскладний період? • Що робити, аби продовжувати розвиватися та зростати? • Персональні лайфхаки • Чи можливо вийти із війни кращим PMом, ніж до війни? |
11:30 – 12:00 Coffee-break |
12:00 – 12:45 How to ensure a stable delivery of 250 projects: Sigma Software approach (UA)Despite the widespread understanding of quality management principles, their practical implementation often falls short. Evgeniy will delve into Sigma Software's proven approach to successfully managing and delivering 250 projects. He will share insights on ensuring quality control in organizations of any scale, the real-world application of quality management practices, and how continuous improvement can be effectively implemented beyond just a theoretical concept. Discover how to turn common sense into actionable practices that lead to stable project delivery and organizational success. |
12:45 – 13:30 Нейросайнс і проєктний менеджмент: Стратегії подолання кризи та невизначенності (UA)• Роль нейросайнсу у прийнятті рішень під час кризи. • Як стрес та невизначеність впливають на мозкову діяльність і прийняття рішень. • Використання знань нейробіології для покращення когнітивних процесів у критичних умовах. • Мозок, емоції та лідерство у кризових ситуаціях. • Вплив емоцій на лідерські якості та ефективність керівника. • Стратегії нейроуправління для підвищення емоційної стійкості і підтримки морального духу команди. • Нейросайнс та адаптивність проектних команд. • Психологічні та нейрофізіологічні аспекти адаптації до змін та невизначеності. • Методи стимулювання гнучкості та інноваційності у проектних командах за допомогою нейробіології. • Нейротехнології в управлінні проектами. • Використання нейротехнологій для моніторингу та покращення когнітивного стану команди. • Інноваційні інструменти, які допомагають керівникам проектів розуміти та управляти стресом і продуктивністю співробітників. • Стратегічні підходи до управління невизначеністю. • Нейронаукові методи передбачення та управління ризиками. • Розробка стратегій для ефективного управління непередбачуваними змінами і підтримки стабільності проекту. |
13:30 – 14:00
|
14:00 – 15:30 Lunch |
15:30 – 16:00
|
16:00 – 16:30 Як хороводити команду волонтерів: підходи, напрацьовані у волонтерських проєктах (UA)• Вивчаємо мотивацію членів команди. • Розглядаємо основні поведінкові патерни волонтерів. • Припасовуємо лідерськи практики: як робити і як не робити. • Налаштовуємо сприйняття для запобігання вигорянню. |
16:30 – 17:00
|
17:00 – 17:30 Coffee-break |
17:30 – 18:15 Цивільні РМ-практики у Aзов.ONE (UA)• Чим може бути корисний цивільний РМ у війську? • Як досвід РМа в ІТ допомагає зі службовими обов'язками? • Agile та військо: чи реально поєднати? |
18:15 – 19:00
|
19:00 – 19:15 Conference Closing |
Agile Track |
09:00 – 10:00 Registration |
10:00 – 10:30
|
10:30 – 11:00
|
11:00 – 11:30
|
11:30 – 12:00 Coffee-break |
12:00 – 12:45
|
12:45 – 13:30
|
13:30 – 14:00 Panel Discussion "Agile-лідерство в умовах невизначеності війни"• Хто він – справжній Agile лідер? • Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших? • Моделі лідерства в умовах невизначеності війни • Як зараз змінюється кожна із Agile практик |
14:00 – 15:30 Lunch |
15:30 – 16:30 Івент Штормінг – моделювання фічі розробниками та стекхлодерами єдиною мовою (UA)Розробники та стекхолдери можуть єдиною простою мовою моделювати ІТ-системи. Економія місяців часу на збір вимог. Простий формат воркшопа, який обʼєднує "технарів" та "гуманітаріїв". |
16:30 – 17:00
|
17:00 – 17:30 Coffee-break |
17:30 – 18:15
|
18:15 – 19:00
|
19:00 – 19:15 Conference Closing |
Product Management Track |
09:00 – 10:00 Registration |
10:00 – 10:30 AI Product Manager: нова професія чи додатковий скіл (UA) |
10:30 – 11:00 In consumer we trust: Як AUTO.RIA будує клієнтоорієнтовану культуру продукту (UA)• Все починається з лідерства. • Клієнтоорієнтованість – не просто стратегія, а й важливий обов’язок. • Зворотній зв’язок на кожному етапі створення продуктів. • Без метрик нікуди. |
11:00 – 11:30
|
11:30 – 12:00 Coffee-break |
12:00 – 12:45 Чому робота продактом може бути крутішою за власний стартап (UA)• Мій бекграунд, роль хед оф продакт і кофаундера у стартапі Skyworker. Як створювався продукт, як ми працювали з метриками, аналітикою, гіпотезами; підняття раунду, перші 30к юзерів. • Що підштовхнуло мене до пошуку нових можливостей поза стартапом. Як пропозиції від великих компаній, зокрема від Boosta, стали стимулом для мого переходу в корпоративний світ. • Сумніви щодо роботи в наймі, страх втратити незалежність і можливість впливати на всі процеси. Як вийшло насправді. • Ретроспектива роботи в Boosta як продакт-менеджер протягом року. З якими викликами я стикнулася, над якими задачами працювала, і яких результатів досягла. • Чому робота продакт-менеджером найбільше нагадує роль стартап-фаундера і як підприємницький бекграунд допоміг мені стати кращим професіоналом. • Порівняння підходів до продакт-менеджменту в стартапі та у великій компанії. Як змінилися процеси, швидкість розвитку продукту, планування та роль аналітики у новому корпоративному середовищі. • Робота, відповідальність і баланс у житті в стартапі та корпоративному світі. Підводні камені стартапу. Як вирішити що обрати: стартап чи найм. |
12:45 – 13:30
|
13:30 – 14:00
|
14:00 – 15:30 Lunch |
15:30 – 16:00
|
16:00 – 16:30 Як впровадити feedback loop у маркетплейсі і не зламати бізнес (UA)• Вступ про огляд єком ринку України • Що таке Prom.ua зараз і які виклики стоять перед командою • Які підходи і методології використовуємо для оцінки feedback loop • Успішні і неуспішні експерименти, які проводили. Історія декількох факапів • Бенефіти для бізнесу у довготривалій перспективі. Що і як міряємо. |
16:30 – 17:00
|
17:00 – 17:30 Coffee-break |
17:30 – 18:15
|
18:15 – 19:00 Panel Discussion "Український продакт менеджер: нові вимоги до професії"• Які зараз вимоги до входу в професію та кваліфікаційні рівні? • Демаркація: кого можна, а кого не варто називати продакт менеджером? • Які скіли переважно вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт? • Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі? • Quo vadis? |
19:00 – 19:15 Conference Closing |
Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
Lviv Startup Club / LemBS
Founder & CEO
LemBS
Producer, Project Manager
Leopolis Group
Strategy Consultant, Managing Partner
PRI Healthcare Solutions
Process Manager
GigaCloud
Head of PMO
Partnership Mediation Institute
Co-Founder, Change Manager Lead
Accounting
Email: finance@startup.lviv.ua
Phone: +38 (067) 310 15 05
Registration of participants
Billing
Contracts, work completion statements
Project Coordinator
Email: info@lembs.com
Coordinate with the speakers
Chairman of the Committee
FB: Rostyslav Chayka
LIn: Ross Chayka
Speaker approval
Partnership