Buy a ticket 
01 / 06 / 2024  Premier Hotel Rus


Kyiv  Project
Management  Day
2024  Summer



Audience

IT PMs

Team Leads

Software Developers

Product managers

IT Companies CEO

Business Analytics

non-IT PMs

Tracks

A rich program and lots of content

30 Speakers

Industry professionals will tell you the most important thing

300 Participants

The conference brings together participants from all over the world

Tracks

PM Models

Experienced Project Managers,
IT service companies CEOs,
PMO-Executives

  • More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed

  • Examples of PMs life experience

  • Failure projects and what lessons can be learned from their failure

  • Simple and complex practices that help to manage project

Product Management

Product managers, PMs, who want
get to know how to manage product

  • What is the difference between Product Management and Project Management, characteristics of
    the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects

  • Characteristics of the manager responsible for the product

  • The practice of selling and implementing the product projects

Agile

Scrum Masters and Product Owners

  • SCRUM

  • Kanban

  • Cases for those who are
    interested in Agile methodologies

  • Possibilities of implementation
    and use in teams

Workshops 1

For those who want to get practice
and all necessary skills

Workshops 2

For those who want to get practice
and all necessary skills

Speakers

Helen Lubchak

E5, Managing Partner, Agile transformation consultant, SPC, PMP

Andrii Mandrika

Hard Skills for Product Managers, Founder/Trainer; KOLO Fund, Head of KOLOssus (B2B Subscription); Rocket, Ex-Head of Product

Michael Vidyakin

Leopolis Group,
PMP, OKRs, Strategy & Transformations, Managing Partner

Anna Kompanets

PMP®, CCMP™, PMI-ACP®, PMO-CP®, ICP-APM; Change Management Professional; PMO Manager; Program Manager

Diana Natkhir

Partnership Mediation Institute, Co-Founder, Change Manager Lead

Olena Barinova

Consultant, Change Manager & Project Manager on product companies

Viktoriia Honcharova

PMP; ETEAM, Head of PMO; PMI Ukraine Chapter, VP of University Academic Outreach

Igor Protsenko

Fareportal, Senior Product Manager - Growth & Retention

Yana Bort

Raiffeisen Bank Ukraine, Head of IT Strategy and Agile Transformation

Artem Bykovets

Simplesense, CEO, Organizational & Agile Coach; Monobank, Organizational Coach

Conference program

PM Models Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)

Kseniya Leshchenko


Nowadays the clients often claim their budgets are cut off and they can't afford an own even small development team of 3-4 people to cover the ongoing development support.

What may be an alternative in this case that the company may suggest to its clients?


Let's talk during the presentation about:

• overview of the shared development support service main idea and applicability

• project management methodologies used

• shared development team management (resource planning, resource management, sharing people across different projects, team motivation)

• budget management and tools

• specifics of the clients who prefer such model and how to foster relationships with them

• cases, failures, lessons learned

10:30 – 11:00

PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)

Viktoriia Honcharova


• Що таке PMI і чому його думці довіряють?

• PMI: Next - три стовпи стратегії розвитку галузі

• Чинні стандарти РМІ та плани на майбутнє

• Новинки та цікавинки РМІ Ukraine Chapter

11:00 – 11:30

Panel Discussion: "Робота PMа у середовищі затяжної довготривалої війни"

Participants: Anatolii Vintsyk, Kseniya Leshchenko, Helen Lubchak, Evgen Osmak

Moderator: Michael Vidyakin


• Чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам у таких умовах?

• Які практики є справді ефективними у надскладний період?

• Що робити, аби продовжувати розвиватися та зростати?

• Персональні лайфхаки

• Чи можливо вийти із війни кращим PMом, ніж до війни?

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Methods of key project parameters estimation: from the shaman-inspired to the data-driven praxis (UA)

Evgen Osmak


Explore the fascinating evolution of project parameter estimation, tracing its journey from intuition-based practices to cutting-edge, data-driven methodologies. This presentation will overview historical approaches, compare modern estimation techniques, and explore the impact of AI and ML on project management. If you want to learn how integrating traditional insights with advanced technologies can enhance your project's success, please come to the conference.


Key takeaways:

• Understand the historical context and progression of project estimation methods

• Compare the strengths and limitations of traditional, algorithmic, and data-driven approaches, with focus on the algorithmic methods

• Explore together future trends of AI integration AI and predictive analytics in project estimation


Enrich your project management practices with a deeper look into estimation methodologies.

12:45 – 13:30

Panel Discussion: «Change Management, як посилення PM. Тренд, що став необхідністю»

Participants: Olena Barinova, Kostiantyn Klymenko, Tetyana Kochereva
Moderator: Diana Natkhir


Запрошуємо Project Managers, зокрема в сегменті IT, познайомитися ближче з дисципліною та інструментами Change Management: спікери панелі поділяться кейсами та прикладами з власного досвіду, як Project Management інтегрується з Change Management, та як їх застосовувати у власних командах та на власних рівнях.

13:30 – 14:00

Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продуктових ІТ компаніях (UA)

Diana Natkhir


Запрошуємо представників компаній, що розробляють ІТ продукти для бізнесу, дізнатися більше про те, як за рахунок використання інструментів Сhange Мanagement:


• підвищити продуктивність власних сервісних відділів

• збільшити ймовірність успішного впровадження клієнтами їх продуктів та зменшити тривалість їх впровадження

• покращити клієнтський досвід

• збільшити кількість успішних кейсів

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:00

Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)

Valeriy Kozlov


Startup founders juggle multiple roles, from visionary leader to marketer, constantly task-switching. Research shows this can cost up to 40% of productivity – a significant loss for a resource-constrained startup.


Managing diverse projects across small teams can be overwhelming. While traditional project management tools offer benefits, they often come with excessive administrative overhead and lack the clarity and flexibility needed in a fast-paced startup environment.


The Getting Things Done (GTD) method, developed by David Allen, offers a powerful alternative. Originally designed for executives and managers, GTD is perfectly suited for startup teams dealing with heterogeneous projects, cross-functional collaboration, and individual members juggling multiple responsibilities. Despite its effectiveness, GTD remains underutilized and undervalued in the startup world.


In this presentation, I'll explore how GTD can help you:

• Gain clarity and control over your projects workload.

• Boost individual and team productivity by minimizing task-switching overhead.

• Increase focus and reduce stress in the face of constant demands.

• Achieve greater happiness and success in your entrepreneurial journey.


Join me to discover how GTD can become your useful tool for navigating the uncertainty and unlocking the full potential of your startup team.

16:00 – 16:30

Комунікації в проекті під час війни (UA)

Anatolii Vintsyk


Комунікації в турбулентний період вимагають особливого підходу, адже важливо зберегти зв’язок та довіру між командою і клієнтами, незважаючи на складність обставин. Ми піднімемо теми і обговоримо практики, які допоможуть керівникам проєктів адаптуватися до викликів воєнного часу та забезпечити ефективну роботу своїх команд.

16:30 – 17:00

From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Connection (UA)

Michael Vidyakin


In today's rapidly changing business landscape, the ability to translate strategy into tangible results is the difference between success and stagnation. How do you know that your strategy will succeed? What ensures its execution? With my 20+ years of experience in complex corporate environments, I will talk about the vital link between project management and strategy. You will discover how different project management approaches integrated in early stages of strategic thinking can power the realization of your company's most ambitious goals. Projects are nothing without strategy, and strategy is nothing without execution which could be done using project management structured approaches. Let's get actionable insights together and discuss the tools to ensure the projects don't just deliver outputs, but drive meaningful strategic impact.

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання та складнощі (UA)

Mykyta Melnyk


Про досвід впровадження ГШІ в процеси розробки програмного забезпечення, складнощі, уроки, AIDD, метрики, кейси.

18:15 – 19:00

Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському РМу (UA)

Kateryna Kubasova


• Класичне - просто: візія, місія, цінності, стратегія - до чого тут РМ?

• Простий тест на лідерство від Оксфорду

• Що по прийняттю рішень? Поради сучасному РМ щодо складних рішень

19:00 – 19:15

Conference Closing


Agile Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Подолання опору впровадженню Agile процесів у командах (UA)

Veronica Rodionova

10:30 – 11:00

Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)

Oleksandr Buratynskyi


На своїй доповіді я розповім, як із 12-річним стажем коучингу довелося «включатися» у жорстку операційку усіх процесів свого стартапу, щоб вивести продукт на нову стадію.

• Чому досвід в резюме не вартує нічого, і що найважливіше потрібно зробити після найму людей?

• «Як це» і «Що робити», коли забагато гнучкості?

Про ці та інші інсайти – ми поспілкуємося 1 червня на конференції Kyiv PMDay.

11:00 – 11:30

Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти різницю і як це впливає на результат (UA)

Anton Hlazkov


Зміни – це даність сьогоднішнього бізнес-світу. Середовище, в якому працюють сучасні організації – турбулентне та непрогнозоване. Цільовий стан, якого ми прагнемо, плануючи організаційні зміни, може зовсім не задовільнити наші потреби на момент його досягнення.


Тож, як краще підходити до управління змінами – як до процесу чи як до проєкту?


У своїй доповіді я розповім:

• Чому важливо розрізняти процесний та проєктний підходи до управління змінами

• Як це може вплинути на роботу вашої компанії 

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)

Helen Lubchak


Управління проєктами - добре описана сфера, в якій є свої стандарти, сертифікації та best practice. Між тим в цій сфері продовжують з'являтись нові тренди, як відповідь на активні зміни світової економіки та суспільства в цілому. В своєму виступі я огляну найцікавіші тренди в управлінні проєктами в світі та Україні, а також поговоримо про бурхливий розвиток сфери military tech й ролі менеджера проєктів в ній.

12:45 – 13:30

Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за допомогою Agile практик? (UA)

Yana Bort

13:30 – 14:00

Panel Discussion: «Agile-лідерство в умовах невизначеності війни»

Participants: Mykyta Melnyk, Roman Humeniuk, Oleksandr Buratynskyi, Yana Bort

Moderator: Dmytro Lukianov


• Хто він – справжній Agile лідер?

• Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших?

• Моделі лідерства в умовах невизначеності війни

• Як зараз змінюється кожна із Agile практик

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 17:00

Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)

Anna Kompanets


Практичний кейс-гра допоможе краще зрозуміти людську сторону змін (human side of change) та доповнити свої знання основними практиками з управління змінами задля найшвидшого та найефективнішого досягнення цілей проєкту.

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Формула ненасильницької комунікації та інші техніки для якісного зворотнього зв'язку (UA

Roman Humeniuk


• Популярні варіанти надання фідбеку

• Принципи та поради, яку надавати якісний фідбек

• Формула ненасильницької комунікації як один з інструментів

18:15 – 19:00

Secret Topic

Artem Bykovets

19:00 – 19:15

Conference Closing


Product Management Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Прокачка продуктового мислення для проєктного менеджера (UA)

Hanna Klimushka


• Навіщо потрібно продуктове мислення, і що це таке?

• Як РМу «пощупати» продукт.

• Добірка корисних інструментів для практики продуктового мислення.

10:30 – 11:00

Secret Topic

Andrii Mandrika

11:00 – 11:30

Difference between outsourcing and product companies for product managers and related challenges (UA)

Igor Protsenko


• Key priorities and decision-making processes based on the company strategic focus

• The ownership and main focus of product managers in each setup

• Difference in approaching the innovations

• Communication challenges

• Risk management approaches

• Career opportunities

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Складності росту продуктових команд у сучасних умовах (UA)

Oleksandr Marchenko


• Чому продуктові команди вимушені рости?

• Чому не треба одномоментно збільшувати команди на працюючих продуктах?

• Собівартість розробки і собівартість процесів - чому це різні показники?

• "Time to market": що не так з цією метрикою?

• Як збільшити продуктовий департамент, не втративши в якості і швидкості?

12:45 – 13:30

Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)

Nikita Artemchuk


• Матриця навичок та компетенція продуктового менеджера

• Основні інструменти та підходи до навчання та саморозвитку

• Практики українських та міжнародних установ та організацій

13:30 – 14:00

Implementing Major Changes: How to Effectively Update a Product Used by 9 Million Ukrainians (UA)

Iryna Koberniuk


• "Start with Why": the prerequisites for updating the AUTO.RIA application

• "Know Your Audience": the importance of quality research • "Follow the Instructions": how we organized work within the application update

• "Time to Talk": how we announced the new version

• "In Conclusion": results and plans

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:30

Panel Discussion: «Український продакт менеджер: нові вимоги до професії»

Participants: Khristina Pototska, Hanna Klimushka, Andrii Salii, Iryna Koberniuk

Moderator: Alina Onyshchuk


• Які зараз вимоги до входу в професію та кваліфікаційні рівні?

• Демаркація: кого можна, а кого не варто називати продакт менеджером?

• Які скіли переважно вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт?

• Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі?

• Quo vadis?

16:30 – 17:00

Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість (UA)

Andrii Salii


Розповім на кейсі Prozorro.Sale:

• Чому важливо міряти NPS, якщо ти працюєш у публічному секторі?

• Як враховувати особливості продукту в дизайні дослідження?

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Secret Topic

Khristina Pototska

18:15 – 19:00

Secret Topic
Secret Speaker

19:00 – 19:15

Conference Closing


Change Management Partner

Bronze Partner

Volunteer Partner

Tickets

Standard

Late Birds (till May, 29)

3100 uah


  • One day of the conference

  • 3 tracks, 30+ lectures

  • Сoffee breaks

  • Entertainment program

  • Presentations

  • Video recording of the conference

Order now

Premium

Late Birds  (till May, 29)

3900 uah


  • One day of the conference

  • 3 tracks, 30+ lectures

  • Сoffee breaks

  • Entertainment program

  • Presentations

  • Video recording of the conference

  • Free Premium participation in
    UA Online PMDay 2024 Autumn

  • Certificate of participation

  • One-2-one meetings with speakers

  • UA Online PMDay 2024 Spring Video

Order now

Corporate registration

on demand


  • The 5th ticket is free If you buy 4

  • Different forms of payment

  • Necessary documents

  • If you'd like to buy more than 10 tickets –
    please contact us

Send request

Can't make it to the conference?


Watch speeches on the video!

700 UAH for purchase till June 1, 2024

Price after Kyiv PMDay 2024 – 950 UAH

How it was last time

Info Partners

Gold Partner

Organizer
Lemberg Tech Business School

Lemberg Tech Business School: organization with a 15-year history of successful conferences:
Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.

Our projects

Venue

Organization Committee

Rostyslav Chayka

Lviv Startup Club / LemBS
Founder & CEO

Victoria Lopachuk

LemBS
Producer, Project Manager

Michael Vidyakin

Leopolis Group
Strategy Consultant, Managing Partner

Alina Onyshchuk

PRI Healthcare Solutions,
Process Manager

Dmytro Lukianov

GigaCloud,
Head of PMO

Diana Natkhir

Partnership Mediation Institute,
Co-Founder, Change Manager Lead

Our team

Vira Hryniv

Accounting

Email: finance@startup.lviv.ua
Phone: +38 (067) 310 15 05
Registration of participants
Billing
Contracts, work completion statements

Victoria Stakhiv

Project Coordinator

Email: info@lembs.com
Coordinate with the speakers