Buy a ticket 
01 / 06 / 2024  Premier Hotel Rus


Kyiv  Project
Management  Day
2024  Summer



Audience

IT PMs

Team Leads

Software Developers

Product managers

IT Companies CEO

Business Analytics

non-IT PMs

Tracks

A rich program and lots of content

30 Speakers

Industry professionals will tell you the most important thing

300 Participants

The conference brings together participants from all over the world

Tracks

PM Models

Experienced Project Managers,
IT service companies CEOs,
PMO-Executives

  • More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed

  • Examples of PMs life experience

  • Failure projects and what lessons can be learned from their failure

  • Simple and complex practices that help to manage project

Product Management

Product managers, PMs, who want
get to know how to manage product

  • What is the difference between Product Management and Project Management, characteristics of
    the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects

  • Characteristics of the manager responsible for the product

  • The practice of selling and implementing the product projects

Agile

Scrum Masters and Product Owners

  • SCRUM

  • Kanban

  • Cases for those who are
    interested in Agile methodologies

  • Possibilities of implementation
    and use in teams

Workshops 1

For those who want to get practice
and all necessary skills

Workshops 2

For those who want to get practice
and all necessary skills

Speakers

Helen Lubchak

E5, Managing Partner, Agile transformation consultant, SPC, PMP

Tamara Oleksiuk

Vchasno, Head of Mobile Team; Akurata.io, Former Head of Product; Vchasno, Former Head of Product

Andrii Mandrika

Hard Skills for Product Managers, Founder/Trainer; KOLO Fund, Head of KOLOssus (B2B Subscription); Rocket, Ex-Head of Product

Anna Kompanets

PMP®, CCMP™, PMI-ACP®, PMO-CP®, ICP-APM; Change Management Professional; PMO Manager; Program Manager

Diana Natkhir

Partnership Mediation Institute, Co-Founder, Change Manager Lead

Olena Barinova

Consultant, Change Manager & Project Manager on product companies

Dmytro Kalyonykh

AgileLeads, Co-Founder, Agile Coach; OTP Bank, Head of Agile Transformation

Oleh Oleksiuk

Shobsho?, Founder; Shche_, ex Co-Founder (2018-2022)

Yana Bort

Raiffeisen Bank Ukraine, Head of IT Strategy and Agile Transformation

Conference program

PM Models Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)

Kseniya Leshchenko


Nowadays the clients often claim their budgets are cut off and they can't afford an own even small development team of 3-4 people to cover the ongoing development support.

What may be an alternative in this case that the company may suggest to its clients?


Let's talk during the presentation about:

• overview of the shared development support service main idea and applicability

• project management methodologies used

• shared development team management (resource planning, resource management, sharing people across different projects, team motivation)

• budget management and tools

• specifics of the clients who prefer such model and how to foster relationships with them

• cases, failures, lessons learned

10:30 – 11:00

Формула ненасильницької комунікації та інші техніки для якісного зворотнього зв'язку (UA)

Roman Humeniuk


• Популярні варіанти надання фідбеку

• Принципи та поради, яку надавати якісний фідбек

• Формула ненасильницької комунікації як один з інструментів

11:00 – 11:30

Panel Discussion: "Робота PMа у середовищі затяжної довготривалої війни"

Participants: 


• Чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам у таких умовах?

• Які практики є справді ефективними у надскладний період?

• Що робити, аби продовжувати розвиватися та зростати?

• Персональні лайфхаки

• Чи можливо вийти із війни кращим PMом, ніж до війни?

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Secret Topic

Evgen Osmak

12:45 – 13:30

Panel Discussion: «Change Management, як посилення PM. Тренд, що став необхідністю»

Participants: Olena Barinova, Kostiantyn Klymenko, Tetyana Kochereva
Moderator: Diana Natkhir


Запрошуємо Project Managers, зокрема в сегменті IT, познайомитися ближче з дисципліною та інструментами Change Management: спікери панелі поділяться кейсами та прикладами з власного досвіду, як Project Management інтегрується з Change Management, та як їх застосовувати у власних командах та на власних рівнях.

13:30 – 14:00

Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продуктових ІТ компаніях (UA)

Diana Natkhir


Запрошуємо представників компаній, що розробляють ІТ продукти для бізнесу, дізнатися більше про те, як за рахунок використання інструментів Сhange Мanagement:


• підвищити продуктивність власних сервісних відділів

• збільшити ймовірність успішного впровадження клієнтами їх продуктів та зменшити тривалість їх впровадження

• покращити клієнтський досвід

• збільшити кількість успішних кейсів

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:00

Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)

Valeriy Kozlov


Startup founders juggle multiple roles, from visionary leader to marketer, constantly task-switching. Research shows this can cost up to 40% of productivity – a significant loss for a resource-constrained startup.


Managing diverse projects across small teams can be overwhelming. While traditional project management tools offer benefits, they often come with excessive administrative overhead and lack the clarity and flexibility needed in a fast-paced startup environment.


The Getting Things Done (GTD) method, developed by David Allen, offers a powerful alternative. Originally designed for executives and managers, GTD is perfectly suited for startup teams dealing with heterogeneous projects, cross-functional collaboration, and individual members juggling multiple responsibilities. Despite its effectiveness, GTD remains underutilized and undervalued in the startup world.


In this presentation, I'll explore how GTD can help you:

• Gain clarity and control over your projects workload.

• Boost individual and team productivity by minimizing task-switching overhead.

• Increase focus and reduce stress in the face of constant demands.

• Achieve greater happiness and success in your entrepreneurial journey.


Join me to discover how GTD can become your useful tool for navigating the uncertainty and unlocking the full potential of your startup team.

16:00 – 16:30

Secret Topic

Anatolii Vintsyk

16:30 – 17:00

Secret Topic

Michael Vidyakin

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання та складнощі (UA)

Mykyta Melnyk


Про досвід впровадження ГШІ в процеси розробки програмного забезпечення, складнощі, уроки, AIDD, метрики, кейси.

18:15 – 19:00

PM і його команда: хто-куди росте? (UA)

Kateryna Kubasova


Лідерська градація для PMа і команди, матриці компетенцій як інструмент зросту, ієрархії в IT компаніях

19:00 – 19:15

Conference Closing


Agile Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Secret Topic

Veronica Rodionova

10:30 – 11:00

Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)

Oleksandr Buratynskyi


На своїй доповіді я розповім, як із 12-річним стажем коучингу довелося «включатися» у жорстку операційку усіх процесів свого стартапу, щоб вивести продукт на нову стадію.

• Чому досвід в резюме не вартує нічого, і що найважливіше потрібно зробити після найму людей?

• «Як це» і «Що робити», коли забагато гнучкості?

Про ці та інші інсайти – ми поспілкуємося 1 червня на конференції Kyiv PMDay.

11:00 – 11:30

Secret Topic
Secret Speaker

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Secret Topic

Helen Lubchak

12:45 – 13:30

Secret Topic

Yana Bort

13:30 – 14:00

Panel Discussion: «Agile-лідерство в умовах невизначеності війни»

Participants: 


• Хто він – справжній Agile лідер?

• Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших?

• Моделі лідерства в умовах невизначеності війни

• Як зараз змінюється кожна із Agile практик

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:00

Secret Topic

Dmytro Lukianov

16:00 – 16:30

Управління змінами – процес, а не проєкт. Чому це важливо і як може допомогти покращити фінальні результати? (UA)

Anton Hlazkov

16:30 – 17:00

Secret Topic

Dmytro Kalyonykh

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Secret Topic
Secret Speaker

18:15 – 19:00

Secret Topic
Secret Speaker

19:00 – 19:15

Conference Closing


Product Management Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Прокачка продуктового мислення для проєктного менеджера (UA)

Hanna Klimushka

10:30 – 11:00

Secret Topic

Andrii Mandrika

11:00 – 11:30

Secret Topic
Secret Speaker

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Secret Topic

Tamara Oleksiuk & Oleh Oleksiuk

12:45 – 13:30

Secret Topic

Nikita Artemchuk

13:30 – 14:00

Implementing Major Changes: How to Effectively Update a Product Used by 9 Million Ukrainians (UA)

Iryna Koberniuk


• "Start with Why": the prerequisites for updating the AUTO.RIA application

• "Know Your Audience": the importance of quality research • "Follow the Instructions": how we organized work within the application update

• "Time to Talk": how we announced the new version

• "In Conclusion": results and plans

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:30

Panel Discussion: «Український продакт менеджер: нові вимоги до професії»

Participants: Khristina Pototska


• Які зараз вимоги до входу в професію та кваліфікаційні рівні?

• Демаркація: кого можна, а кого не варто називати продакт менеджером?

• Які скіли переважно вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт?

• Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі?

• Quo vadis?

16:30 – 17:00

Secret Topic

Oleksandr Akulenko

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 19:00

Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)

Anna Kompanets


Практичний кейс-гра допоможе краще зрозуміти людську сторону змін (human side of change) та доповнити свої знання основними практиками з управління змінами задля найшвидшого та найефективнішого досягнення цілей проєкту. 

19:00 – 19:15

Conference Closing


Change Management Partner

Bronze Partner

Volunteer Partner

Tickets

Standard

General Admission (till May, 15)

2700 uah


  • One day of the conference

  • 5 tracks, 50+ lectures

  • Сoffee breaks

  • Entertainment program

  • Presentations

  • Video recording of the conference

Order now

Premium

General Admission  (till May, 15)

3400 uah


  • One day of the conference

  • 5 tracks, 50+ lectures

  • Сoffee breaks

  • Entertainment program

  • Presentations

  • Video recording of the conference

  • Access to Workshops

  • Certificate of participation

  • One-2-one meetings with speakers

  • UA Online PMDay 2024 Spring Video

Order now

Corporate registration

on demand


  • The 5th ticket is free If you buy 4

  • Different forms of payment

  • Necessary documents

  • If you'd like to buy more than 10 tickets, please contact us

Send request

Can't make it to the conference?


Watch speeches on the video!

500 UAH for purchase till June 1, 2024

Price after Kyiv PMDay 2024 Summer – 800 UAH

How it was last time

Info Partners

Gold Partner

Organizer
Lemberg Tech Business School

Lemberg Tech Business School: organization with a 15-year history of successful conferences:
Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.

Our projects

Venue

Organization Committee

Rostyslav Chayka

Lviv Startup Club / LemBS
Founder & CEO

Victoria Lopachuk

LemBS
Producer, Project Manager

Our team

Vira Hryniv

Accounting

Email: finance@startup.lviv.ua
Phone: +38 (067) 310 15 05
Registration of participants
Billing
Contracts, work completion statements

Victoria Stakhiv

Project Coordinator

Email: info@lembs.com
Coordinate with the speakers