Audience
IT PMs
Team Leads
Software Developers
Product managers
IT Companies CEO
Business Analytics
non-IT PMs
Tracks
PM Models
Experienced Project Managers,
IT service companies CEOs,
PMO-Executives
- More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed
- Examples of PMs life experience
- Failure projects and what lessons can be learned from their failure
- Simple and complex practices that help to manage project
Product Management
Product managers, PMs, who want
get to know how to manage product
- What is the difference between Product Management and Project Management, characteristics of the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects
- Characteristics of the manager responsible for the product
- The practice of selling and implementing the product projects
Agile
Scrum Masters and Product Owners
- SCRUM
- Kanban
- Cases for those who are
- interested in Agile methodologies
- Possibilities of implementation
- and use in teams
AI in PM
Product & Project Managers, Delivery Leads, and Team Leads
- How AI is reshaping project and product management from discovery to delivery.
- AI copilots in discovery, planning, and risk management: real-world use cases, guardrails, ethics, and responsible adoption
- How AI reduces time-to-value, improves communication quality with teams and stakeholders, and frees PMs from routine operational work
Speakers
LemBS,
Founder & CEO
UKRSIBTECH,
Agile Coach/Scrum Master
FoxmindED,
Засновник та СЕО
Tech entrepreneur & Organizational consultant
Playtika,
Director of PM
PMP, PMI Future 50’2024 / Head of PMO at Uinno / President at PMI Ukraine Chapter
Portfolio and Project Manager
SoftServe,
Senior Project Manager
Vimeo / Prom.ua / RevenueGrid, Former Product / Program Manager; Ideals, Senior Product Manager
ПУМБ,
Program Management Officer
Lean Institute Ukraine,
President
Lean Institute Ukraine,
Senior Сonsultant
Kyivstar.Tech,
Grinchy Coach & Scrum Master
GigaCloud,
Head of Processes and Analytics
RaiffeisenBank,
Delivery Director
Boosta,
Lead Product Manager
Business Coach; tTravel,
СЕО
RozetkaPay,
CPO
Business Craft,
Управляючий партнер Business Craft
Intellias, ERP Transformation Lead, Project manager
Аврора, Керівниця
проєктно-процесного офісу
The State of eZdorovya of Ministry of Health of UKRAINE, Head of PMO
Uklon,
Product Manager
ex-GSC, Head of Production Organization; Organizational Pathfinders, Co-Founder
DigiMeth,
Project Manager, Team Lead
HRD,
Метінвест Діджитал
ex-Head of the Service Logistics Department at Foxtrot; ex-Product Owner at Rozetka.ua
Silver Partner
Bronze Partner
Partners
Volunteer Partner
Tickets
STANDARD
3100 uah
Early Birds (till Aug, 12)
One day of the conference
4 tracks, 40+ lectures
Сoffee breaks
Entertainment program
Presentations
Video recording of the conference
PREMIUM
3900 uah
Early Birds (till Aug, 12)
One day of the conference
4 tracks, 40+ lectures
Сoffee breaks
Entertainment program
Presentations
Video recording of the conference
Certificate of participation
One-2-one meetings with speakers
UA Online PMDay 2026 Spring Video
Corporate registration
on demand
.
The 5th ticket is free If you buy 4
Different forms of payment
Necessary documents
If you'd like to buy more than 10 tickets –
please contact us
How it was last time
Organizer
Lemberg Tech Business School
Lemberg Tech Business School: organization with a 17-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
Venue
Info Partners
Organization Committee
Rostyslav Chayka
Lviv Startup Club / LemBS Founder & CEO
Speaker approval, Partnership
Victoria Lopachuk
LemBS Producer, Project Manager
General questions
Victoria Stakhiv
Project Coordinator
Coordinate with the speaker
Email: info@lembs.com
Vira Hryniv
Accounting
Registration of participants
Contracts, work completion statements, Billing
Phone: +38 (067) 310 15 05
Email: finance@startup.lviv.ua
Kristina Shostal
Raiffeisen Bank
IT Communications & PR Manager
Alina Onyshchuk
Digital Pharma Team (DPT)
Process Manager
Maryna Selina
Raiffeisen Bank
Agile Coach Retail
Volodymyr Zubchenko
Raiffeisen Bank,
Head of Market Risk and Business Analytics, Corporate Risk Division, PhD, Associate Professor
Our projects
Ross Chayka
Lviv Startup Club / LemBS, Founder & CEO
About speaker:
Стартап-консультант та підприємець. Протягом часу роботи в Lviv Startup Club долучився до розвитку декількох сотень українських стартапів. Активно досліджує нові моделі успіху в GameDev, Digital Marketing, Project Management, Product Management, Data Science, IT Service Business Management.
Olena Rubanets
HRD,
Метінвест Діджитал
About speaker:
Olena Rubanets – сертифікована бізнес-тренерка з Project Management, ToP Facilitator Master, PhD-студентка за спеціальністю «Психологія», сертифікована бізнес-коуч і HR-лідерка з 15-річним управлінським досвідом
Presentation topic:
Темна тріада в проєктному менеджменті та в організації: ризики, можливості та управлінські рішення (UA)
Presentation topic:
«Не всі психопати сидять у в’язниці. Дехто — у кабінетах керівників».
Чому ми сьогодні так часто говоримо про токсичних колег, маківеалістів та нарцисів».
• Мета: не «блеймити», а зрозуміти, розпізнати й управляти впливом таких проявів у проєктах.
2. Темна тріада: короткий психопортрет
• Нарцисизм
• Макіавеллізм
• Психопатія
Ключовий меседж: У помірному прояві вони можуть бути функціональними
3. Темна тріада в проєктному середовищі
• Чому саме проєктний менеджмент створює умови для прояву «темних» рис.
• Ризики: токсичність, вигорання команди, підрив довіри.
• Можливості: фокус на результат, робота зі стейкхолдерами, просування проєкту
4. Як менеджеру «адресувати» психологічну проблематику
5. Мета і засоби: чи виправдовує результат маніпуляції?
• Етична дилема: коли маніпулятивна поведінка може підштовхнути до успіху, а коли — зруйнувати команду.
Oksana Smilka
TwoCo, Founder;
Scalr, COO; Coach PCC ICF
About speaker:
Оксана Смілка — засновниця TwoCo, COO в Scalr, PCC ICF коучиня та CoachHub менторка для керівників, сертифікована тренерка TTI SI (США). Авторка моделі 5D і низки управлінських та індивідуальних програм, що допомагають лідерам визначити ідентичність, масштабувати вплив і проходити трансформації без втрати людяності.
За 18+ років навчила тисячі управлінців усвідомленому лідерству, працюючи як із великими національними компаніями, так і зі стартапами. Її підхід – поєднання people-стратегій, лідерства та технологій із фокусом на вимірювані результати й культуру, що відображає цінності власника.
Відвідала 55+ країн і вірить: широта досвіду розширює мислення лідера. Ключові цінності: цілісність, воля, розвиток і любов до України.
Presentation topic:
ШІ як лакмусовий папірець культури (UA)
Liudmyla Pidchosa
RaiffeisenBank,
Product Owner
About speaker:
Людмила Підчоса — Product Owner Райффайзен Банку, яка перетворює легасі в зручний мобільний досвід. Відповідає за розвиток застосунку MyRaif, запуск цифрових продуктів, реферальною програмою Member Get Member, залученням та активацією клієнтів. Має магістерський ступінь з фінансів, MSc зі сталого менеджменту (Норвегія) та ступінь канд. екон. наук.
Daryna Kiriushkina
Intellias,
Senior Delivery Manager
About speaker:
Daryna Kiriushkina is a Senior Delivery Manager at Intellias with 10+ years in IT. She has grown from Scrum Master to leading large-scale delivery streams and internal products.
Daryna specializes in launching and scaling internal platforms, building processes from the ground up, and leading cross-functional teams. She has helped create solutions used by thousands of people – from time tracking systems to AI-driven initiatives.
She loves honest conversations about products, users, and the reality behind the polished slides.
Presentation topic:
Public speaking for beginers and how AI can help even here (UA)
More about presentation:
Why Everyone Lies About Public Speaking
My Reality: How It Actually Went
What to Brace Yourself For: The Uncomfortable Truth
What Actually Worked: Tips & Tricks
How to Learn It: Your Growth Track
How AI Change public speaking
Key Takeaway + Q&A
Dmytro Gorin
Vimeo / Prom.ua / RevenueGrid, Former Product / Program Manager; Ideals, Senior Product Manager
About speaker:
Dmytro Gorin is a Product Manager with strong expertise in IT program management, cross-functional collaboration, and product growth. With extensive experience working alongside development teams, stakeholders, and dependencies across multiple product areas, he focuses on driving faster delivery with higher quality and clear business impact. Originally from Ukraine and currently collaborating with international teams, Dmytro combines structured program management with a product mindset to ensure alignment, transparency, and successful outcomes.
Ihor Pavlenko
AltexSoft , Director of AI Practice
Kostiantyn Rosin
WINWIN AI CoE, Ministry of Digital Transformation
посада - AI Product Manager
About speaker:
• Product Manager із фокусом на AI, автоматизацію та кросфункціональну продуктову розробку.
• 8+ років досвіду в управління ІТ проєктами, в тому числі в державному секторі.
• РМР, PMI-АСР.
Ihor Kobysia
Worksection,
Head of Sales
About speaker:
Head of Sales у Worksection. Експерт із розвитку SaaS-продуктів та управління продажами. 5 років досвіду в компанії: від лінійного менеджера до розробки стратегії відділу. Допомагаю командам автоматизувати проєктний менеджмент та будувати прозорі бізнес-процеси
Presentation topic:
Командна взаємодія в епоху ШІ (UA)
Mariia Korovina
Intellias, ERP Transformation Lead, Project manager
About speaker:
Strategic and results-oriented IT Manager with a sharp analytical mindset and deep expertise in ERP eco-system building. With a proven history of successfully leading 10+ projects, I excel at streamlining business operations, enhancing efficiency, and driving digital transformation.
Presentation topic:
Beyond stakeholder management: hidden pain points and how to solve them (UA)
More about presentation:
Unclear requirements
Hidden or missed stakeholders
Communication gaps (overload or lack)
Low trust and limited transparency
Undefined roles and decision ownership
Vladyslav Samoilov
The State of eZdorovya of Ministry of Health of UKRAINE, Head of PMO
About speaker:
Більше 10 років в проєктному та продуктовому управлінні в ІТ
З командою запущено 35+ проєктів цифровізації сфери охорони здоровʼя національного рівня
Автор та викладач курсів з управління проєктами в ІТ
Досвід управління мільтипроєктними командами в різних організаційних структурах на 150+ учасників
Співзасновник та СТО стартапу Intranetable (HR портал для бізнесу)
Presentation topic:
Від реформи сфери охорони здоровʼя до реформи управління проєктами (UA)
More about presentation:
• Реформа сфери охорони здоровʼя. Як це було, є і буде
• PLC та SDLC в національних цифрових проєктах
• Що робити, якщо кризовий менеджмент не закінчується
• Процесна бюрократія є, вбиваємо
• Як працювати з ризиками, якщо все з них складається
• Все таки проєкт чи продукт?
• Проєктний менеджмент в державному секторі
Mariia Dubytska
DataArt,
PM
About speaker:
Я – Марія Дубицька, Project Manager у DataArt, спеціалізуюся на кризових та комплексних ІТ-проєктах. Понад 12 років працюю в ІТ, зокрема з міжнародними ініціативами у регульованих і державних середовищах.
Моя професійна суперсила - заходити в проєкти, які вже «горять», спокійно структурувати хаос і доводити команди до стабільного результату. Я працюю з багатопотоковими програмами, складними інтеграціями та середовищами з високим рівнем відповідальності за delivery.
За освітою я кандидат технічних наук і лауреат Премії Президента України за досягнення в науці. Аналітичне мислення та вміння бачити причинно-наслідкові зв’язки допомагають мені управляти складними системами та приймати рішення в умовах невизначеності.
Окрім корпоративної роботи, я виступаю на технічних і лідерських подіях, менторю на платформі Women in Business та досліджую, як AI змінює роль менеджера - не замінюючи його, а підсилюючи.
Presentation topic:
When Agile fails: lessons from crisis projects (UA)
More about presentation:
Agile працює.
Серйозно.
Працює.
Інакше ми б всі давно вже повернулись у waterfall і не сперечались про story points.
Але є один момент, який мені особливо “болить”.
Agile не рятує проєкт, коли він вже почав сипатися.
І в цей момент відбувається дуже дивна штука.
Команда:
- ходить на daily
- проводить ретроспективи
- планує спринти
-> і паралельно проєкт продовжує йти не туди.
Звучить знайомо?
У цій доповіді я розповім про реальні кейси з кризових проєктів, де:
- Scrum був
- процес був
- команда була хороша
-> а результату не було
Ми поговоримо про речі, про які не дуже прийнято говорити на Agile-івентах:
- чому можна робити все “правильно” - і не доставляти результат;
- як процес іноді починає замінювати реальні рішення;
- де закінчується “ми слідуємо Agile” і починається “ми уникаємо відповідальності”;
- і що насправді доводиться робити PM, коли потрібно не дотримуватись процесу, а рятувати проєкт.
Це не буде доповідь проти Agile.
Я сама його використовую щодня.
Але це буде про момент, коли: Agile перестає допомагати і починає замінювати реальні рішення, і про те, що з цим робити.
Бо іноді найменш Agile річ, яку можна зробити в кризі - це сліпо слідувати Agile
Taras Kozak
ekforce.com, VP of Consulting; Globberry.com, Co-owner; ClickUp, Evangelist
About speaker:
• 15+ років на CxO посадах в IT та телекомі.
• Співвласник та керуючий партнер Globberry, єдиного українського розробника top-tier telecom-рішень, що працюють у телекомах на чотирьох континентах та у всіх трьох найбільших телекомах України.
• Веде консультаційну практику з впровадження систем управління бізнесом.
• AI-практик.
• Сертифікований ClickUp AI Expert та Admin.
Presentation topic:
Спогад про майбутнє: чому це найважливіший рік вашої карʼєри (провісники АІ майбутнього) (UA)
More about presentation:
• Зсув парадигми (Single Source of Truth 2.0): Коли правду в проєкті формує лише AI. Карта вимирання традиційних PM-практик.
• Закінчення соціального контракту: AI adoption як критерій виживання для команд і PM, або як ми переходимо до «Senior-only delivery» та чому в цьому майбутньому немає місця для джунів.
• Нова операційна модель (Люди як винятки): Від «AI допомагає» до «AI замінює»: що відбувається з ролями, коли агенти ведуть потік 24/7, а люди лише обробляють винятки.
• Приховані загрози (Чорні лебеді для AI): Ілюзія бездоганної системи: що реально може зупинити «неминучу» AI-трансформацію та зруйнувати агентні процеси.
• Погляд за горизонт (Майбутнє ХХІ версії 0): Що далі? Ключові кроки, які потрібно зробити вже сьогодні, щоб залишитись у грі завтра.
Denys Godovannyi
SoftServe,
Senior Project Manager
About speaker:
Denys Godovannyi — Program / Project Manager із понад 10 роками досвіду в ІТ, спеціалізується на управлінні складними мультипроєктними програмами, створенні навчальних програм та масштабуванні delivery-процесів. Працює з enterprise-рішеннями у доменах Healthcare, Mining та Data. Має глибокий бекграунд у QA та процесному менеджменті, активно працює з Agile-підходами і розвитком команд. Поєднує практичний delivery-досвід із тренерською та менторською діяльністю.
Presentation topic:
Менше клопоту – більше кандидатів. Історія HR Assistant (UA)
More about presentation:
• Менше клопоту — більше кандидатів: як AI змінює державний рекрутинг
• 80% економії часу HR-фахівців
• Точність, зрозумілість, мовна єдність
Oleksiy Shebanov
Intellias, Senior Director, PMO & Engineering Excellence; E5, Managing Partner
About speaker:
Експерт з управління проєктами та програмами, delivery та бізнес-трансформацій. Має понад 20 років досвіду в ІТ, зокрема понад 20 років на керівних посадах у міжнародних компаніях. Експертиза охоплює PMO, delivery management, операційні покращення, change management, ITSM/ITIL, бізнес-трансформацію та розвиток організаційної зрілості.
Presentation topic:
AI in SDLC: чому швидше написаний код не означає швидше доставлений продукт (UA)
More about presentation:
A
Nataliya Zub
Business Craft, Управляючий партнер Business Craft
About speaker:
Консультант з цифрової трансформації та організаційного розвитку.
З 2009 року - займаюсь бізнес процесами та організаційним розвитком компаній, що побудовані на людському капіталі та інтелектуальній власності.
З 2012 року - займала посади VP Corporate Development, VP Delivery Management та директор відділу корпоративних систем в компанії Innovecs. Співзасновниця датського food-tech стартапу з AI-технологіями.
З 2024 року - управляючий партнер Business Craft - консалтинг з операційного управління, автоматизації, масштабування та R&D.
Спеціалізація:
- Операційний менеджмент
- Цифрова трансформація
- Розробка програмних комплексів та цифрових рішень
Освіта. В 2006 році закінчила Національний університет "Київський Політехнічний Інститут" за напрямом “Комп'ютерні науки”. В 2009 - здобула другу вищу освіту в Національному Педагогічному Університеті ім. Драгоманова за напрямом “Психологія”
Presentation topic:
Приховані хвороби Delivery, які не показують Jira та дашборди (UA)
More about presentation:
• Більшість delivery-метрик показують проблему занадто пізно, коли бізнес вже втрачає гроші.
• Які "невидимі" сигнали в комунікаціях, роботі менеджерів та процесах з'являються за кілька місяців до зриву проєктів, втрати клієнтів чи падіння прибутковості.
• Як відрізнити локальну проблему від системної та не лікувати симптоми замість причин.
• Які управлінські практики дозволяють виявляти ризики превентивно, а не реагувати на них постфактум.
• Практичні приклади та реальні кейси, які можна робити в Delivery Health Check.
Bogdan Shcherbakov
Madstone, Founder
About speaker:
🧑💼 Богдан Щербаков
ШІ-спеціаліст, спікер, лектор стартап-маркетолог із 7+ років досвіду. Впроваджую ШІ в бізнес, проводжу корпоративні навчання по ШІ. Засновник Hworknet Community, яке об'єднує вже понад 6800 діджитал-спеціалістів.
🧰 Сфера діяльності
Працюю на перетині маркетингу (7+ років), стартапів (5+ років) та штучного інтелекту (3+ років). Поєдную маркетингові стратегії з розумінням технічних аспектів та ШІ.
Ключові напрямки:
• Спікер та лектор у YBC, Дія.Бізнес, СУП, НОК, SendPulse, YEP!, Business Match, BigMoney University, USC, Growth Factory, Навзаєм, МетаСпільнота, Talan Events, Tired Community, Botovody Club, Smartlab, Probody Fest, Marketium, IT Step School Kyiv, BCA Education, ДТЕУ, єОселя, AI Club, MBC, Top Rated Club, L&D Community, КАІ, MASC Space
• ex-CMO стартапу Voopty (успішний екзіт за півтора роки)
• Лектор із генеративного ШІ у Neurons Lab
• Створив ШІ-бот для єОселі, консультую великий інформаційний портал із ШІ
• Автор практичних курсів "Швидкий старт у ШІ для підприємців" та "Al-база для бізнесу: як використовувати ШІ без технічного бекграунду" для Дія.Бізнес Варшава
• Впроваджую ШІ в чат-боти та бізнес-процеси, навчаю працівників компаній ефективно працювати з ШІ, створив власний курс із ШІ
📣 Ціннісна пропозиція
Для кого:
Власники компаній, що хочуть впровадити ШІ в свій бізнес та навчити своїх працівників використовувати ШІ. Крім цього працюю із державним та громадським сектором.
Проблеми, які вирішую:
• Відсутність автоматизації та ШІ в бізнес-процесах
• Низька продуктивність працівників через незнання сучасних ШІ-інструментів
• Складнощі з інтеграцією ШІ у робочі процеси
Послуги:
• Корпоративне навчання працівників ефективному використанню ШІ (тренінги, воркшопи)
• Створення автоматизацій, агентів, асистентів та інших ШІ-рішень
• Консультації з питань ШІ, маркетингу та розвитку стартапів
• Впровадження ШІ-рішень у бізнес-процеси
• Створення GPTs під потреби конкретного бізнесу та розробка чат-ботів на основі ШІ
✍️ Контакти
Telegram: https://t.me/hworknet
Facebook: https://www.facebook.com/hworknet
Instagram: https://www.instagram.com/hworknet
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hworknet
Threads: https://www.threads.net/@hworknet
Twitter (X): https://x.com/hworknet
Presentation topic:
Використання ШІ в роботі PM (UA)
More about presentation:
• Загальний огляд корисних сервісів для PM
• Промпт інжиніринг: коротко і по суті
• Автоматизація мітингів завдяки АІ (Make)
• Створення GPTs асистентів під різні потреби
Mariana Maslii
Konica Minolta Ukraine, Head of PMO
About speaker:
• 12+ років досвіду у продажах та впровадженні рішень для цифровізації та автоматизації середнього й великого бізнесу.
• 6 років управлінського досвіду (продажі, маркетинг, управління проектами). Створення відділів з нуля та масштабування діючих команд.
• Експертиза та практичний досвід в оптимізації та автоматизації внутрішніх бізнес-процесів.
• Успішний досвід запуску та розвитку нових продуктів і сервісів - від стратегії та продажів до впровадження й підтримки.
• Будую процеси та команди таким чином, щоб уникнути залежності від окремих спеціалістів (bus factor) і забезпечити стабільність роботи бізнесу в будь-яких умовах.
• Системно розвиваю команду через навчання, наставництво, роботу зі складними задачами та створення умов для професійного зростання.
Presentation topic:
Онбординг в PMO: від новачка до драйвера змін. Як зробити джуна активом команди, а не додатковим навантаженням (UA)
More about presentation:
• Сильні спеціалісти ≠ сильна команда: чому не варто боятися наймати джунів.
• Старі підходи більше не працюють: що змінити, щоб ваш онбординг не “зʼїдав” час та ресурси команди.
• Життя без ілюзій: коли новачок починає створювати цінність та як цим управляти в умовах безперервного delivery процесу. Контрольні точки 1-3-6 міс.
• Люди можуть йти – і це нормально. Як керівнику забезпечити стабільний результат та не залежати від окремих працівників.
Vita Blyshchyk
ex-Head of the Service Logistics Department at Foxtrot; ex-Product Owner at Rozetka.ua
About speaker:
Маю більше 16 років досвіду у співпраці з провідними представниками української електронної комерції, з них – 9 + років IT напрям e-com.
Посади:
• ex-Head of the Service Logistics Department at Foxtrot
• ex-Product Owner at Rozetka.ua
Досвід у напрямках:
• People management
• Process management
• Product management
Мої інтереси та поточна діяльність:
• Менторство
• Фасилітація
• Формування самоорганізованих команд
• Гнучке управління продуктами (IT напрям)
• Коучинг у житті та в бізнесі
Denis Marakin
Worksection, Chief Marketing Officer
About speaker:
Денис Маракін, Chief Marketing Officer at Worksection (маркетинг директор).
• IT-маркетолог, 5+ років досвіду у продуктах: ЛУН, Ajax Systems, Techiia Holding
• Засновник подкасту про бізнес «До і після», премія MEGOGO 2023 «Подкаст року»
• Колишній медійник і головний редактор ЗМІ (hromadske, БЖ, Vector)
Presentation topic:
Командна взаємодія в епоху ШІ (UA)
Anastasiia Nakonechna
IT Product company (USA), Project Manager
About speaker:
IT Project manager | PMI Ukraine Chapter Advisory Board | Certified Scrum Master
Освіта: економічна
Досвід:
• 15 років у фінансовій сфері
• 4+ роки в ІТ сфері
• Консультантка з Управління проєктами (В2В сегмент)
• Менторка для Керівників проєктів
• Волонтерка PMI Ukraine Chapter
Навички:
• кризовий менеджмент та стратегія;
• побудова та аудит процесів управління проєктами;
• навчання керівників проєктів у державному та соціальному секторі.
Yuliia Smoilovska
Luxoft, Delivery Director
About speaker:
• Майже 20 років досвіду роботи в галузі ІТ, з яких 17 років обіймає керівні посади.
• Керує програмами розробки програмного забезпечення корпоративного рівня для міжнародних клієнтів.
• Допомагає компаніям впроваджувати їх технологічні стратегії.
• Має великий досвід у розвитку бізнесу, консалтингу та B2B-продажах.
• Тренер курсів із проєктного та програмного менеджменту.
• Має ступінь магістра комп’ютерних наук, магістра менеджменту, а також MBA від Bradford University, Британія.
• Co-Founder iKnow English School – платформа і школа вивчення англійської мови.
• Co-Founder ResultsElevator – IT бізнес тренінги і консалтинг.
Evgeniy Novyk
DigiMeth,
Project Manager, Team Lead
About speaker:
Понад 10 років працюю у проєктному менеджменті в ІТ — від аутсорс до продуктових компаній з різними доменами: online banking, healthcare та social networks.
Маю досвід менторства та викладання:
• 8 років викладач курсу "Проєктний менеджмент"
• Співпрацюю з IT-школою Hillel майже 7 років та був залучений у Маріупольський IT-кластер
• Підготував понад 500 проєктних менеджерів
• Проведення корпоративних тренінгів з керування проєктами для ПриватБанку та ІТ-компаній
• Активно менторю проєктних менеджерів
В роботі концентруюсь на ефективному управлінні ІТ-проєктами та розвитку сильних проєктних менеджерів, які досягають результату.
Kyrylo Hrinchak
Sigma Software Labs,
Head of Product Portfolio
About speaker:
Kyrylo Hrinchak – the Head of Product Portfolio at Sigma Software Labs, where he drives the growth of an ecosystem that unites tech expertise with 30+ innovative products in Business Automation, Cybersecurity, AI and Data Management across variety of industries including BFSI, retail, healthcare, and logistics.
With 15+ years of experience in business, product management, banking and digital technologies, he previously worked at Sense Bank and FUIB, and founded Revol Technology Group, an international Industry 4.0 and Industrial IoT integrator. His expertise spans product-led IT consulting, trade & commercial law, banking regulation, and investments, complemented by strong interpersonal and negotiation skills. He holds a Law degree from the DSU of Internal Affairs and DNU in Dnipro, Ukraine.
*Sigma Software is a bespoke software engineering services and custom solutions provider working with novel start-ups and global enterprises including Volvo, Lync&Co, AstraZeneca, SAS, Viaplay and many more. The company unites 2 000 IT experts in 15 countries worldwide and supports its clients with digital transformation, IT consulting, software development and managed services. Sigma software domain expertise spans from Web and Mobile development to hi-load IT systems, Data Engineering, AI, Blockchain, IoT, Extended Reality, etc.
Alla Kefel
EVA and EVA.UA,
Senior Specialist in Project Development and Implementation
About speaker:
Експерт з управління проєктами із понад 10-річним досвідом у бізнесі та державному секторі. Реалізувала понад 150+ проєктів різного масштабу, включно з ініціативами зі створення та запуску нових бізнес-напрямків.
У компанії EVA відповідає за розвиток системи проєктного управління та формування портфелю проєктів, забезпечуючи їх відповідність стратегії бізнесу та максимізацію цінності для стейкхолдерів. Має глибоку експертизу у побудові та розвитку проєктних команд, управлінні ризиками та комплексними міжфункціональними комунікаціями.
Практикує сучасні підходи до управління — Waterfall, Agile, Scrum та гібридні моделі. Сертифікована PSM I.
Kseniia Denysova
UKRSIBTECH, Agile Coach/Scrum Master
About speaker:
Денисова Ксенія - Agile Coach (ICP-ACC) та Senior Scrum Master (PSM Advanced) із досвідом роботи з командами різного рівня зрілості. Спеціалізується на запуску команд з нуля, фасилітації та побудові прозорих ефективних процесів у Scrum та Kanban. Має багаторічний досвід в ІТ-компаніях, де формувала команди, впроваджувала Agile-практики та покращувала командну продуктивність. Ключові сильні сторони — стратегічне мислення, системний підхід та вміння швидко діагностувати командні дисфункції. Створює середовище, де команди стають автономними й здатними стабільно доставляти цінність.
Ihor Protsenko
AltexSoft, Principal Product Manager
About speaker:
Seasoned product manager with 15+ years of experience leading global teams and building products that enhance user experience and accelerate business growth.
Presentation topic:
Чому AI ініціативи не дають revenue – і як впроваджувати їх з реальним бізнес-результатом (UA)
More about presentation:
• AI стрімко зростає як в житті так і в бізнесі, інвестиції величезні, але бізнес цінність часто випадає з поля зору
• Чому AI ініціативи провалюються і фреймворк з впровадження AI який працює
• Не AI створює цінність, а системи, які вирішують проблеми через коректну реалізацію AI можливостей
Oleksa Boyko
Ministry of Defence of Ukraine, Main Department of IT, PMO-Lead
About speaker:
Oleksa Boyko is a PMO-Lead at the Ministry of Defence of Ukraine, driving digital transformation projects. A Ukrainian Army Captain and former Chief of the UAV Service, he has extensive experience in building and leading drone reconnaissance and strike units on the frontline, applying UAVs for intelligence, artillery adjustment, and precision strike missions. Before his military service, Oleksa was a Mobile Lead Engineer at GlobalLogic, managing Apple platform products for one of the largest US media companies. Combining software engineering expertise with combat-proven UAV operations, he now focuses on innovation and resilience in Ukraine’s defence sector.
Presentation topic:
Взаємодія з державними стейкхолдерами у ІТ-проєктах UA)
More about presentation:
Хто є реальним стейкхолдером зі сторони держави? Як правильно комунікувати потреби проєктів та адвокувати свої інтереси? Які ризики для бізнесу варто враховувати?
Лекція буде корисною для тих, хто працює з державою, а також тих, чиї програмні продукти підпадають під державне регулювання.
Veronika Tamaio Flores
Railsware, Product Lead
About speaker:
Product manager leading multiple data-heavy projects simultaneously and supporting the company during its digital and data transformation. Master in Business Analytics and Big Data with multicultural experience and education.
Igor Klimovsky
QPM, CBDO
About speaker:
Досвідчений менеджер і бізнес-девелопер з 17+ роками у B2B для ігрових та технологічних компаній.
Створював і керував командами від 10 до 50+ людей; разом із аутсорсом - понад 130 спеціалістів у прямому підпорядкуванні.
Запускав власний стартап - від ідеї до операційного управління.
Допомагаю компаніям рости через консалтинг, створення GTM-стратегій, систем багатоканальної лідогенерації та побудову сильних sales pipeline’ів.
Мій фокус — масштабування бізнесу та налагоджування прозорих процесів.
Oleksandr Moskalyuk
Співзасновник конференції УБАК,
Директор з питань залучення та членства IIBA® Ukraine
About speaker:
Співзасновник конференції УБАК, Директор з питань залучення та членства IIBA® Ukraine
В ІТ з 1999 року, програмувати почав в 1989. Засновник кількох компаній та стартапів. Бав участь у більш ніж 100 проєктах в більш ніж 20 галузях як PM/BA/PO/Dev. Сертифікований бізнес-аналітик (IIBA-CBAP) та власник сертифікату з кібербезпеки для ВА (IIBA-CCA) а також SAFe® 6 PO/PM. Працював бухгалтером, контролером, фінансовим директором, менеджером проектів, аналітиком, консультантом та програмістом. Викладав бухгалтерський облік та бізнес-аналіз. Як ментор допомагаю своїм менті розвиватись як в ІТ так і в традиційних галузях.
Співорганізатор міжнародної конференції Європейський день бізнес-аналізу, Української бізнес-аналітичної конференції УБАК, ведучий подкасту BA-Day Afterwork Talks та циклу вебінарів Знайомство з волонтерським перекладом Стандартом бізнес-аналізу. Спікер на українських та міжнародних подіях, автор статей на DOU. Координатор спільноти волонтерів з перекладу Стандарту бізнес-аналізу українською.
Ivan Pashko
Preply,
Senior Engineering Manager
About speaker:
Engineering manageer at Preply, passionate about bringing people, products, and technologies together. My journey shaped through years of team building, product delivery, and creating strong cultures and practices along the way.
Co-host of the 8020 Engineering Podcast about management and leadership Believes in communities – and in unicorns (especially Ukrainian ones 🦄).
Iryna Branytska
ICF PCC Organisational,
Executive Coach
About speaker:
З 2020 організаційний та екзекʼютів коуч. Працює з командами і лідерами про культуру і стабільність.
Основні напрями: екзистенційний (про сенси), інтегральний (про досягнення), юнгіанський (про підсвідоме).
На що спирається: інтегральна теорія, основи ненасильницького спілкування, нейрофізіологія, лідерські практики.
Має досвід запуску, стабілізації, розвитку і закриття демократичної школи, розвиток напряму демократичної освіти на рівні країни через роботу з комʼюніті, організацію хакатонів, конференцій, розповсюдження успішних практик.
Фокус в роботі - зріла комунікація в командах через відповідну лідерську позицію та безпечні стосунки.
Lana Sharhorodska
Uklon,
Product Manager
About speaker:
Менеджерка продукту з 5-річним досвідом. Пройшла шлях від запуску MVP у стартапі до роботи над масштабним продуктом у великій українській компанії.
Кілька разів повністю змінювала професійний вектор, що навчило швидко адаптуватися та будувати процеси з нуля. Останні роки активно досліджує теми продуктивності та Sustainable Performance, тестуючи різні підходи до саморозвитку на власній практиці. Переконана, що особиста життєва стратегія та ментальне здоров’я є фундаментом для професійного результату, тому інтегрує ці знання у свою щоденну роботу PM-а.
Авторка курсу про A/B тести для Laba та ініціаторка спільноти Product Coffee.
Anna Denysenko
LUN Misto,
Curator of Social Projects
About speaker:
Анна Денисенко, кураторка центру міських досліджень ЛУН Місто, соціального проєкту української PropTech-компанії ЛУН.
Про проєкти ЛУН Місто пишуть у соцмережах і перша леді, і віце-премʼєр, серед партнерів - українські міністерства та провідні бізнеси, міжнародні компанії. Мільйони людей користуються сервісами ЛУН Місто.
Загалом Анна вже понад 10 років займається проєктами соціально відповідального бізнесу - як Product Manager, Team Lead, небайдужа киянка.
Viktoriia Honcharova
PMP, PMI Future 50’2024 / Head of PMO at Uinno / President at PMI Ukraine Chapter
About speaker:
• 10+ years in IT Project Management
• Project Management Professional (PMP)®
- PMBOK 8 contributor
Dmytro Velykoivanenko
ex-GSC, Head of Production Organization; Organizational Pathfinders, Co-Founder
About speaker:
Dmytro Velykoivanenko is a Development Director, Agile and Organizational Coach, and Co-Founder of Organizational Pathfinders. With over 15 years of experience in AAA game development and tech, he has led organizational transformations at GSC Game World, Wargaming, and Intellias, helping teams align vision with execution, scale delivery, and build thriving cultures. Blending strategy, psychology, and agile frameworks, he empowers organizations and individuals to live their purpose by fostering continuous discovery, awareness, and change.
Presantation topic:
Leadership Roles and where to find them (UA)
More about presantation:
We often talk about roles like Project, Delivery, and Engineering Managers, Team Leads, and Product Owners—but it’s not always clear how they connect or why they exist in a particular form. What if there were a simple way to reveal these connections, see the patterns behind them, and even better understand an organization by the roles it has?
In this session, I will introduce the Leadership Role Triangle—a practical tool to visualize how roles balance autonomy, mastery, and purpose. Together, we’ll explore common leadership roles and their connection, organizational structures that use them, and the antipatterns to avoid when designing for clarity, adaptability, and growth.
Natalia Renska
Tech entrepreneur & Organizational consultant
About speaker:
With 20 years in IT leadership and management, I focus on people development and business sustainability.
My core belief is that investing in people and fostering a culture of continuous growth leads to long-term business success. I am passionate about initiating and supporting a corporate entrepreneur culture, which involves empowering employees to think creatively and take ownership of their projects. This approach encourages innovation and helps build a resilient business.
Roman Astafiev
Екзистенційний коуч-консультант лідерів та команд,
Head of Product (ex-Sadeem, Viagio Group)
About speaker:
Екзистенційний коуч-консультант, працює переважно з executives, продуктовими лідерами та командами. Допомагає підвищити власну ефективність і ефективність організації, зосередитися на розв’язанні проблем, досягти серйозних змін в бізнесі та нових етапів в умовах повсякденного тиску, хаосу та невизначеності, кризах.
Має більше 10 років роботи в IT продуктовій та креативній сфері. Керував продуктами та командами в Sadeem Digital, Swivl, Viagio Group. Має досвід роботи з міжнародними продуктами на різних етапах розвитку, комплексними екосистемами з веб та мобільними платформами, фізичними продуктами, створенням команд та департаментів.
Presentation topic:
Впізнати, назвати, діяти: практика роботи з характерологіями (UA)
More about presentation:
Розпізнати нарциса чи психопата — це не про «навісити ярлик», а про зчитати сигнали, які ми і так відчуваємо тілом, інтуїцією, емоціями.
Ми не ставимо діагнози. Ми навчаємось бачити характерології — стійкі моделі поведінки, які впливають на безпеку, довіру і динаміку в командах.
Ми тренуємо здатність назвати динаміку. Це перший крок до виходу з плутанини, провини, втрати контролю.
Ми тренуємо здатність назвати динаміку. Це перший крок до виходу з плутанини, провини, втрати контролю, та не сумніватись у собі. REST — це модель, яка допомагає повернути ясність.
Oleksandr Marchenko
RozetkaPay, CPO
About speaker:
Більше 10 років займається координацією проєктів в продуктових IT-компаніях.
Зараз розвиває платіжний сервіс RozetkaPay, який працює з найбільшими маркетплейсами країни Prom.ua та Rozetka.
Вірить, що життєдіяльність продукту забезпечує roadmap та налогоджені процеси всередині компанії.
Dmytro Lukianov
GigaCloud,
Head of Processes and Analytics
About speaker:
▪ 25+ years of experience in IT, 20+ as Project/Program/Portfolio Manager.
▪ Experience in people managing since 1995.
▪ Experience in ITSM since 2000.
Iryna Skoruk (Koberniuk)
Product Owner мобільного напрямку в IT SmartFlex,
ex-Head of Products в AUTO.RIA
About speaker:
Iryna has over 10 years of experience in IT. She started as a tester, then became an assistant project manager, later a project manager, and a product owner, and currently holds a position as Head of Products at the large product company RIA.com. Together with her colleagues, she creates and develops AUTO.RIA products for 9 million car buyers, sellers, and owners in Ukraine.
Presantation topic:
Гра престолів: Product Owner і битва за продуктове майбутнє (UA)
More about presentation:
• Навіщо ІТ компаніям з аутсорсними моделями власні продукти?
Які труднощі на шляху, виклики та перспективи
• Product Owner як лідер змін
PO — це не просто менеджер завдань, а драйвер трансформації компанії. Як перейти від проєктного до продуктового мислення?
• Discovery ринку: як знайти свій продукт, а не робити чужі фічі
Customer Development і швидке тестування гіпотез, як не витратити час на хибний напрям.
• Формування продуктової культури
Як змінити мислення команди з «виконати завдання» на «створити цінність»? Прозорість, аналітика, колективна відповідальність і культура фідбеку як основа успішного продукту.
• Дизайн-мислення, продуктові метрики замість ТЗ
Фіксовані ТЗ не працюють у світі швидких змін. Як використовувати метрики, експерименти та дизайн-мислення для створення дійсно потрібних рішень?
Michael Vidyakin
PMP, Private Business Consultant,
Independent Director at RwS bank
About speaker:
• Certified Project Management Professional (PMP)®
• Associate Professor of Lemberg Tech Business School
• Lecture of Kyiv School of Economics and KSE AI Lab
• Independent Director of the Supervisory Board at RwS Bank
• 20+ years of professional experience in the financial sector, banking and public administration
• 15+ years of experience in business processes change management, projects delivery and PMOs
• 7 years at the National Bank of Ukraine with the NBU’s Silver Medal award
• 4 years in the Supervisory Council of the Deposit Guarantee Fund of Ukraine
• ex-Managing Partner at LeopolisGroup.com, strategy consultancy
• ex-Head of PMO at Ukrainian Sea Ports Authority
• ex-Advisor on Transformation of the Chairman of State Property Fund of Ukraine
• ex BNP Paribas Group, ex OTP Bank Group
• Co-founder of FRONT22 NGO and “Leleka-Ukraine” Charitable Foundation
• Member of Project Management Institute
Presantation topic:
Проєктний менеджер і ШІ: хто кого чи дружба навіки? (UA)
More about presentation:
Як проєктні менеджери можуть ефективно співпрацювати з штучним інтелектом, щоб посилити свої можливості, автоматизувати рутинні завдання та зосередитися на стратегічних рішеннях? Чи стане ШІ конкурентом або вірним союзником — розберемося разом! Спойлер — ШІ не замінить проєктного менеджера, а стане його надійним партнером під час роботи на проєктах.
Artem Bykovets
Simplesense, CEO,
Organizational & Agile Coach; Monobank, Organizational Coach
About speaker:
Артем Биковець (CEO, Agile Coach & Org Consultant Simplesense., Organizational Coach Monobank)
Сертифікований Agile Експерт. Засновник конференцій Simplicity Day. Допомагає багатьом компаніям, як Agile Coach, працюючи на різних рівнях (від індивідуального до C-level), використовуючи позиції тренера, коуча, фасилітатора, ментора та консультанта, щоб допомогти клієнтам у кращий спосіб досягати своїх цілей. Гостьових лектор Києво Могилянської Бізнес Школи. Співзасновник волонтерської ініціативи #AgileWithUkraine, що зібрала і передала більше 8 млн грн на потреби Сил Захисту.
Helen Lubchak
E5, Managing Partner, Agile transformation consultant, SPC, PMP
About speaker:
• E5, CEO & SAFe Program Consultant. Delivery Manager із більш ніж 20 років досвіду в розробці.
• Авторка книги "Менеджмент без метушні: як не потонути в операційці"
• Консультант по Agile трансформації і впровадженні SAFe.
• Працює в сфері розробки програмного забезпечення з 2005 року, в якості менеджера з 2006 року в аутсорсингових, аутстафингових та продуктових компаніях, відкрила офіс розробки швейцарської аутсорсингової компанії в Києві.
• Організатор зустрічі ITKaiZenClub, доповідач на провідних конференціях по розробці програмного забезпечення і управління проектами.
Presentation topic:
AI in SDLC: чому швидше написаний код не означає швидше доставлений продукт (UA)
More about presentation:
AI вже помітно змінює software development: команди швидше пишуть код, швидше генерують варіанти рішень, автоматизують частину рутинної роботи й отримують новий рівень продуктивності. Але для Project Manager’ів і Delivery Manager’ів ключове питання звучить інакше: чи означає швидший development швидшу delivery?
На практиці — не завжди.
Коли AI прискорює coding, bottleneck часто просто переміщується в іншу частину delivery-системи: discovery, refinement, архітектурні рішення, code review, QA strategy, compliance, release management або stakeholder decision-making. У результаті команда може писати код швидше, але продукт усе одно не доходить до користувача швидше. А іноді delivery навіть стає менш передбачуваною, якщо організація вимірює лише локальну продуктивність, а не весь потік створення цінності.
У цій доповіді поговоримо про те, як AI змінює SDLC не лише на рівні інженерних інструментів, а й на рівні управління delivery. Розберемо, чому PM/DM має дивитися не тільки на швидкість написання коду, а на flow, якість рішень, залежності, черги, handoffs, Definition of Ready/Done та governance. Окремо обговоримо, які нові питання має ставити delivery-лідер у команді, де AI вже став частиною щоденної роботи.
Це буде виступ не про “магічні AI tools”, а про управлінську зрілість у новій реальності: як не сплутати прискорення окремого етапу з прискоренням усієї системи.
Olena Yehorova
Portfolio and Project Manager
About speaker:
• Експерт з управління проектами та оптимізації бізнесу
• Сертифікований бізнес-консультант зі стратегічного менеджменту, проектного менеджменту та менеджменту змін
• РМ ментор
• Маю досвід 10+ років в оптимізації системного бізнесу
• В професійному управлінні проектами 6+ років
• В управлінні портфелем проектів 3+ років
• Реалізувала 110+ проектів
• Впроваджувала нові напрямки бізнесу
Evgen Osmak
Zeppelin International AG,
Head of IT
About speaker:
Консультант з питань цифрової трансформації і ІТ стратегії/архітектури підприємства. Експерт і тренер з персональної і командної продуктивності. ІТ директор холдингу «Zeppelin International», Швейцарія. Має досвід розробки функціональних стратегій (ІТ стратегія), запровадження на практиці ПМО і процесів управління проектами, програмами і портфелями. Був задіяний у проектах стратегічних змін у ролі key-note speaker і фасилітатора.
Workshop:
Monte-Carlo simulation DIY: project estimates and beyond (UA)
More about workshop:
Uncertainty is an inevitable part of project management, making accurate budget and schedule estimates challenging at every stage of the project life cycle. Monte-Carlo simulation provides a simple yet powerful, data-driven approach to modeling risks and predicting outcomes with greater confidence. During the master class, we will explore how project managers can apply Monte-Carlo techniques to enhance decision-making, improve forecasting, and negotiate with stakeholders more effectively.
Beyond project management, Monte-Carlo methods are widely used in financial modeling, including securities portfolio optimization, risk assessment, and operational planning. Practical examples of all these applications will be presented and analyzed, along with participants' own examples. Join us to discover how this often underestimated tool can enhance your decision-making across multiple domains.
P.S. The master class requires laptops with MS Excel installed.
Evgeniy Bachinskiy
Sigma Software Group,
Head of Compliance, Business Continuity, and Management Consultancy
About speaker:
With over 15 years of experience in the software development industry, I currently serve as the Head of Compliance, Business Continuity, and Management Consultancy. Additionally, I hold the role of Head of Kyiv Office and am actively involved as a PMO associate.
Throughout my career, I have honed my expertise in strategic management, operational excellence, and driving organizational success. I have a proven track record in project management, having initiated and led the company's Project Management Office (PMO). By fostering a thriving PM community, I have developed expertise in portfolio management and successfully led the development of an internal Project Portfolio Management Tool (PM Tool), which has now evolved into a product offered to our clients.
As the Head of Compliance, I have established a robust management system that ensures quality and information security. I have optimized operations by aligning company units and simplifying requirements, resulting in transparent and compliant practices. I have led business continuity planning (BCP) efforts, gaining buy-in from stakeholders and minimizing disruptions during the ongoing challenges.
My professional certifications include Project Management Professional (PMP), ISO27001 and ISO9001 lead auditor, and Certified Scrum Product Owner (CSPO). I am pursuing further education in business and possess deep expertise in project, portfolio, and delivery management within the IT and software development domain. I have successfully undertaken management consultancy projects, showcasing the expertise I gained over the years.
I am passionate about strategic management and driven to contribute to organizational success through effective leadership, operational excellence, and a focus on delivering value.
Anton Lytvynenko
Kyivstar.Tech, Grinchy Coach & Scrum Master
About speaker:
Перший сайт - у 8му класі, перший спринт - 10 років тому, камінг аут (люба, я таки Скрам Майстер) зробив 6 років тому. Копирсаюсь з процесами та налаштовую командну середу, про все це трошки веду блог grinchycoach.works
Presentation topic:
AI вкрав спринти та делівері. Що залишилось робити команді? (UA)
Yuliia Pieskova
Alpha Affinity, Co-founder and COO; yuliia.co,
Organizational Coach
About speaker:
• Organizational Coach at yuliia.co
• Certified Agile and Organizational Coach, StartUp Consultant, Blogger, and Speaker on Agile and Remote Work.
• 10 years of experience in IT with different operational and leadership roles.
• Startup Scaling Experience: Pre-Seed to Series B, scaling the distributed dev team from 5 to 40 within 2 years.
• Agile Transformation specialist (Spotify, LeSS, SAFe, custom).
• 8 years of experience building remote working environments, engineering workflows and team setups.
Presentation topic:
Agile Coach v.2.0 - як ШІ змінює гру (UA)
More about presentation:
У сучасному середовищі agile коучингу штучний інтелект є потужною рушійною силою, що відкриває безпрецедентні можливості, але водночас несе нові виклики та ризики. У цій доповіді ми спробуємо передбачити, якими будуть спеціалісти, підсилені штучним інтелектом, у найближчому майбутньому, та чи зможе нова синергія з AI вивести цінність цієї ролі для бізнесу на новий рівень.
Tymofiy Mylovanov
Kyiv School of Economics,
President
About speaker:
Presentation topic:
Нейросайнс і проєктний менеджмент: Стратегії подолання кризи та невизначенності (UA)
More about presentation:
• Роль нейросайнсу у прийнятті рішень під час кризи.
• Як стрес та невизначеність впливають на мозкову діяльність і прийняття рішень.
• Використання знань нейробіології для покращення когнітивних процесів у критичних умовах.
• Мозок, емоції та лідерство у кризових ситуаціях.
• Вплив емоцій на лідерські якості та ефективність керівника.
• Стратегії нейроуправління для підвищення емоційної стійкості і підтримки морального духу команди.
• Нейросайнс та адаптивність проектних команд.
• Психологічні та нейрофізіол�