Buy Video Ukraine Online PMO Day 2023 Autumn

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Мотивація PMів в умовах фінансової кризи (UA)

Viktoriia Honcharova

 • Робота з PMами, як командою

 • Кар’єрне зростання за відсутності нових проєктів

 • Професійний розвиток за відсутності бюджету

10:45 – 11:30

PMO Geometry v.3 - New Staffing Benchmark and Insights (UA)

Yevgen Vyshnevetskyi

1. Key PMO challenges

2. How to measure PPM staffing adequacy?

3. Benchmark comparison with known practice, management theory and popular frameworks

11:30 – 12:15

Зіставлення ролей Project Management Office в контексті аутсорсингових та продуктових компаній (UA)

Nikita Zahurdaiev

• Project Management Office: Що об'єднує і розділяє в контексті двох бізнес-моделей

• Аналіз ролей: Детальний розгляд відмінностей та спільних рис у PMO в залежності від типу компанії

• Зрозуміти цілі: Вплив бізнес-моделі на стратегічне бачення PMO

• Вивчення функцій: Як специфіка компанії впливає на обов'язки PMO

• Інтерактивний аспект: Взаємодія PMO з різними ролями в контексті аутсорсингових та продуктових компаній

• Секрети успіху: Що робить PMO ефективним відповідно до типу компанії

12:15 – 13:00

Panel Discussion: "PMO українською: виклики, рішення, моделі розвитку"

Participants: Maksym Vyshnivetskyi, Nataliia Bichan, Dmytro Zubkov

• Як співвідносяться глобальні моделі та теорії управління PMO із українськими реаліями?

• Які частини цих теорій та моделей більш важливі для українських організацій, а які менш?

• Успішні кейси впровадження моделей управління PMO українськими організаціями

• Виклики війни та глобальної кризи, на які має реагувати PMO

• Дао PMO в українській організації

13:00 – 13:45

PMO: що може бути гірше, або як ми втрачаємо ефективність з РМО (UA)

Maksym Vyshnivetskyi

• Чи дійсно РМО допомагає у менеджменті проектів? (спойлер – так, але…)

• Яким чином РМО впливає на менеджерів проектів (спойлер – відповідь не очевидна)

• РМО – це про ефективність чи про бюрократію? 

• Що спільного у РМО із шахами та рентгенівським знімками

13:45 – 14:30

Управління стратегічними проєктами Мінекономіки. Шлях до сталості процесу (UA)

Denis Shemyakin

• Як витримати атаки на управління стратегічними проєктами з боку операційної діяльності.

• Типові помилки та фактори, які працюють проти впровадження нових практик. 

• Інструменти дипломатії та адміністративні важелі для закріплення нової поведінки.

• Тонка межа зупинки впровадження – коли слід продовжувати впровадження, коли взяти паузу, а коли припинити.

14:30 – 15:15

Staffing, onboarding, and expectations (UA)

Nataliia Bichan

• Очікування від ринку в 2023 році

• Пошук нових PMів в умовах поточного ринку

• Очікування від кандидатів та компанії

• Адаптація в компанії

15:15 – 16:00

Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в середині компанії (UA)

Yuliia Nikolaieva

• Що зараз на ринку з РМами? І що буде?

• Чи точно ви знаєте, чого очікувати від новачків?

• Чи можна «підтягнути» компетенції завдяки зовнішнім навчанням? Які варіанти розвитку можливі?

• Ком’юніті практиків – як це працює?

• Приклади створення ком’юніті в компаніях. 

• Кроки формування ком’юніті. Як розпочати і не зупинитись?

• Що може піти не так? Lessons learned

16:00 – 16:45

Як наздогнати багаторічний борг проектів у віддаленому режимі роботи з покращенням CSI (UA)

Dmytro Zubkov

1. Що робити, коли backlog проектів заплановано на 3 роки, а замовник хоче отримати результат вже сьогодні?

2. Що робити, коли задоволеність замовника низька - CSI = 3.

3. Як масштабувати команду з мінімальним впливом на якість.

4. Як керувати лімітованими ресурсами та покращувати процеси.

16:45 – 17:30

Як обʼєднати багатокомпонентний ентерпрайз навколо єдиного беклогу? (UA)

Mariia Abdullina та Yana Bort

• Війна та втрата актуальності стратегії

• Що стало головною ціллю в перші місяці

• Перший стрес позаду, а що далі?

• Як прийшли до загальнобанківського беклогу

• Успіхи, фейли та виклики. А що буде далі?

17:30 – 18:15

From Chaos to Clarity: R&D Way of Working Framework (UA)

Myron Kokhanovskyi

• Як підійти до ре-організації роботи відділу R&D?

• Stakeholder & Expectations management

• Імплементація OKRs та їхній ефект на продуктивність команд

18:15 – 18:30

Conference Closing