A rich program and lots of content
Industry professionals will tell you the most important thing
The conference brings together participants from all over the world
Experienced project managers, IT service companies CEOs, PMO-Executives
More complex approaches to project management that take into account the complexity of the environment in which the project is managed
Examples of PMs life experience
Failure projects and what lessons can be learned from their failure
Simple and complex practices that help to manage project
Product managers. PMs, who want get to know how to manage product
What is the difference between Product Management and Project Management, Characteristics of the manager responsible for the product, the practice of selling and implementing the product projects.
Characteristics of the manager responsible for the product
The practice of selling and implementing the product projects
Scrum masters and Product owners
SCRUM
Kanban
Cases for those who are interested in Agile methodologies
Possibilities of implementation and use in teams
LemBS, Founder & CEO
N-iX, Senior Project Manager
Oracle, Senior Engineering Manager
Levi9 Technology Services, Delivery Director
WattEV, ChargeAmerica, ex-Product & Marketing director; ProManagement, Founder
Playtika, R&D Director
RozetkaPay, Head of Product
Simplesense, CEO, Organizational & Agile Coach; Monobank, Organizational Coach
Business Consultant
SoftServe, Senior PM
PM_ON, Founder
Boosta, CPO
Boosta, Head of PM
Product Owner
Fluxon, Senior Technical Project Manager
Fluxon, Technical Project Manager
Scalr, COO
East Europe Foundation, Electronic Governance for Accountability and Participation (Swiss-Ukrainian EGAP Program), IT Project Manager
East Europe Foundation, Ukrainian non-profit charitable organization, Coordinator of the eDemocracy Component
Work.ua,
Head of PMO & Lead Project Manager
Digital Marketing Agency - Vluchno.io, CEO & Сo-founder
NerdySoft, Senior IT Project Manager
Alpha Affinity, Co-founder and COO
Neurons Lab, Head of Product / Head of AI Solutions
Jooble, Agile Coach / Scrum Master
Speaker, Trainer, Agile and Leadership Coach
Itera Research, Delivery Manager
SoftServe, Ph.D,
Lead Educator
Aptem,
QA Manager
Gamzix,
Head of PMO
PM Models Track |
09:30 – 10:00 Registration |
10:00 – 10:45 Panel Discussion: "SHIVA світ та проєктний менеджмент в Україні"Participants: Yevhen Bortulov, Mariya Yeremenko, Oleksandr Grytsenko, Mykhailo Hryhorash, Volodymyr Salyha Moderator: Alina Onyshchuk Із приходом SHIVA-концепції – звичні схеми та патерни більше не працюють, цінності зруйновані, а горизонт планування короткий. Постійне відчуття тривожності, яке заважає оперативно приймати правильні рішення. Немає впевненості, що рішення приведе до якогось результату, прогнозувати складно, а іноді навіть безглуздо. Колишні методи, схеми та моделі не просто застаріли, можливо, вони взагалі не подають ознак життя у новій реальності. А як щодо проєктного менеджменту? ▪ Як змінюються практики проєктного менеджменту із приходом SHIVA? ▪ Чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам, коли все навколо стрімко змінюється та руйнується? ▪ Які практики та моделі проєктного менеджменту є справді ефективними в умовах невизначеності, а які є застарілими і умовними? ▪ Що робити для своєчасного розуміння процесів, які відбуваються на проєкті та поза ним? ▪ Персональні лайфхаки і навички в роботі проєктного менеджера, коли все навколо "горить"" |
10:45 – 11:30 Save your Job або прокачай скіли до Engineering Management (UA)Сучасний ринок праці став вимогливішим, і тепер від професіоналів у сфері проєктного менеджменту вимагається більше, ніж колись. Бути просто грамотним керівником проєктів уже недостатньо. Компанії все частіше вимагають від своїх керівників знань та навичок у сфері інженерії, щоб успішно керувати технічними проєктами та зберігати конкурентоспроможність у сучасному ринковому середовищі. ІТ-гіганти, такі як Google або Oracle, навіть не розглядають кандидатів без досвіду в інженерії. Приєднуйтесь до мене на моєму виступі, де ми детально розглянемо, які саме навички потрібні сучасному Engineering Manager, і як їх можна вдосконалити. Ви отримаєте унікальну можливість скласти роадмап свого подальшого розвитку, щоб стати більш ефективним у своїй професійній діяльності та забезпечити успіх у вашій кар'єрі. |
11:30 – 12:15 Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful Relationships for Success (UA)На своїй доповіді я буду розповідати про те, як аналізувати стейкхолдерів, що робити з даними про стейкхолдерів та як будувати взаємовідносини із ними. |
12:15 – 13:00 What can be good in a "bad" project? (UA)Everybody wants to work on exciting projects for nice customers. But who will deliver nasty ones? In a short presentation I will try to bend the perception of "bad" projects. I will share my experience working on "bad" projects and what positive outcomes it could bring to a project manager. |
13:00 – 13:45 Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Впродовж останнього року я проводжу менторські сесії з ПМами що застрягли в поточній роботі і хочуть щось змінити щоб рости далі. Під час цих сесій я зібрав багацько кейсів деструктивних дій ПМа, які шкодять йому самому та підлеглим, а також унеможливлюють розвиток в цій компанії. На конференції я готовий поділітись узагальненням цих кейсів і своїми думками в форматі "деструктивна поведінка ПМа - до чого це може призвести - як це змінити". |
13:45 – 14:30 «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під час війни (UA)• Наскільки гнучким повинен бути проєктний менеджер у підходах до управління під час війни • Роль проєктного менеджера у забезпеченні емоційної стабільності команди під час воєнного стану. • Особливості прийняття рішень проєктним менеджером у умовах високої невизначеності. • Особливості комунікації у кризових умовах |
14:30 – 15:15 11 принципів здорового менеджменту (UA)• ПМ та команда: 12 правил, щоб стався «метч» • ПМ та клієнт: як знайти золоту середину |
15:15 – 16:00 Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефективність (UA)• Що таке Генеративний ШІ? • Як саме Генеративний ШІ зараз застосувоється в світі? • Перші доказові приклади застосування Генеративного ШІ в роботі. • Чому Генеративний ШІ важливий для персональної ефективності? • Як саме Генеративний ШІ може допомогти проектним менеджерам? • Популярні ШІ інструменти та як з ними працювати. • Де можна отримати знання по використанню Генеративного ШІ для роботи? |
16:00 – 16:45 Як розвивати конструктивне партнерство з вашими стейкхолдерами (UA)Особливість проектного менеджменту в неприбутковому секторі. Серед партнерів Фонду Східна Європа більше третини (500+) громад України. Спираючись на цей досвід, що варто врахувати при взаємодії з органами місцевого самоврядування як стейкхолдерами. • Як особливість стейкхолдера впливає на ефективність співпраці • Як ми впроваджуємо наші IT-продукти • Приклад швейцарсько-української програми EGAP, в межах якої створено дві платформи, які представляють собою дві екосистеми, що обʼєднують 10 сервісів для громад: Платформа E-DEM та Платформа СВОЇ • Чим керуватися у непередбачуваних обставинах, адже репутація продукту = репутація кожного зі стейкхолдерів (кожного окремого ОМС). |
16:45 – 17:30 Трекінг використання бюджету проєкту (UA)• Визначення бюджету проєкту, в чому вимірувати і як • Класична earned value management (EVM) модель • Адаптація EVM і трекінг бюджетів для гнучких контрактів T&M |
17:30 – 18:15 Main PM certifications: comparison, advantages, reasons (UA)• Навіщо взагалі сертифікація проектному менеджеру та які бенефіти?; • Огляд основних PM сертифікацій: PMI (PMP, CAMP, PMI-ACP) та Axelos (PRINCE2, ITIL, etc) family; • Основні сертифікації Agile треку: Scrum.org, Scrum Alliance, ICAgile; • Як обрати сертифікацію для себе? |
18:15 – 18:30 Conference Closing |
Agile Track |
09:30 – 10:00 Registration |
10:00 – 10:45 Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних підходів для підвищення майстерності (UA)Доповідь зосереджується на інтеграції психологічних стратегій у практику лідерства в Agile середовищі. У центрі уваги — важливість розуміння людської поведінки, мотивації та емоційного інтелекту для створення гармонійних та високоефективних команд. |
10:45 – 11:30 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команду Командою (UA)• Чому довіра - це база • Що може зробити лідер, щоб підвищити рівень довіри в команді • Інструменти, які можна використовувати для підвищення довіри прямо від завтра |
11:30 – 12:15 Ключові принципи управління core-командою у період нестабільності (UA)• Які компетенції лідера команди важливі у цей період • Як будувати систему комунікації в всередині і зовні • Підтримка мотивації та контроль ефективності • 5 важливих принципів управління |
12:15 – 13:00 Panel Discussion: "Agile Leadership в умовах SHIVA світу"Participants: Hanna Klimushka, Oksana Smilka, Yaroslav Osolikhin, Petro Nikolaiev Moderator: Anna Chalyuk ▪ Хто такий справжній Agile лідер? ▪ Моделі лідерства зараз в умовах SHIVA світу ▪ Які якості та навички насправді важливі? ▪ Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших? ▪ Навіщо бути Agile лідером? |
13:00 – 13:45 Три складові і три передумови максимальної продуктивності (UA)• Від чого залежить наша продуктивність • Різниця між горінням і вигоранням • Як оцінити IQ без тестів та інші секрети хімії |
13:45 – 14:30 Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо"Навіть найграмотніше скомунікований фідбек може призвести до зворотної дії, а у токсичних культурах ще й наразити автора на небезпеку. Для того, щоб якісно скомунікувати фідбек звичайно достатньо якоїсь зручної модельки типу COIN та врахування міжкультурних особливостей. Але вибір, який фідбек і коли краще надати, покращуючи клімат в команді і компанії, - це вже задача не з найлегших. Саме про те, як вивчати ширший контекст фідбеку і як рухати команду і себе у правильному напрямку, ми і поговоримо. |
14:30 – 15:15 Essential soft skills to lead your team (UA)• Different levels of leadership • How does EI help to manage the team • Collaboration with different parties of SDLC • Conflict solving • How to build safe surrounding to work in |
15:15 – 16:00 4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes) (UA)This talk will reveal four destructive communication patterns that can undermine team spirit, reduce productivity and cause conflict, and offer effective strategies for neutralizing them. Let's start with exciting storytelling about a team of developers working by Agile. You will learn about situations that their Lead noticed during team meetings. Next, we will analyze "The Gottman Four Horsemen" model, which describes the four "horsemen of the apocalypse" of work relationships: criticism, defensiveness, contempt, and stonewalling. For each of these patterns, specific "antidotes" will be offered that allow you to build healthier and more productive relationships in the team. Finally, we'll look at why this topic is critical to team productivity, drawing on Google's "Project Aristotle" research. Special attention will be paid to the concept of psychological safety, which is a key factor in the success of high-performance teams. This talk will not only provide valuable insights and tools for improving communication and management in Teams, but will also help each member better understand their own contribution to the overall success of the team. |
16:00 – 16:45 Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)• Як люди втрачають себe і як цьому запобігти • Визначення своїх цінностей • Чому люди не досягають цілей: оточення, мислення, навики, рівні Мати, Вміти, Бути • Перевірка цілей на істинність • Деструктивні ролі: Жертва, Рятівник, Агресор • Етапи демотивації: як визначити і що робити • На якому етапі звільнення не уникнути і чому |
16:45 – 17:30 Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх проектів (UA) |
17:30 – 17:45 Conference Closing |
Product Management Track |
09:30 – 10:00 Registration |
10:00 – 10:45 Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Протягом викладання лекцій на тему "PM in IT" та домашніх завдань я помітив одну велику ваду у методиці "5 Чому?" для пошуку першопричин проблем, яка часто використовується РМами, РО та С-левел менеджерами для аналізу проблем і пошуку адекватних шляхів їх рішення. Занурившись в цю тему більш глибоко, мені стало зрозуміло, чому вона не працює, та який підхід дає значно кращі результати. Цими практичними дослідженнями поділюсь з Вами на презентації. |
10:45 – 11:30 Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)• Розуміння контексту - новий чи існуючий продукт • Аналіз стейкхолдерів як важливий фактор роботи над будь-яким продуктом • Знайомство і побудова роботи з командою • Побудова або еволюція продуктових процесів у команді |
11:30 – 12:15 Building Product Passion: Empowering Development Teams through "Know Your Product" Initiative (UA)• Why end user and development team are disconnected • Why product manager should take responsibility to connect product and development • "Know Your Product" initiative – what is it? • How to prepare for the session • Positive outcomes of the initiatives |
12:15 – 13:00 Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)• Коли настає час "монолітизації" мікросервісів, і чи є в цьому сенс? • Планування поставок і проблеми запуску нового функціоналу, де втрачається швидкість • Bus-фактор як основна складність в досягненні швидкості за сталого рівня якості продукту |
13:00 – 13:45 Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто орієнтуватися саме на них? (UA)В еру трансформації від офлайн та онлайн Україна потребує підвищення цифрової грамотності всього населення, зокрема – у звичці до взаємодії із державою у електронній формі. Швейцарсько-українська Програма EGAP, що реалізується Фондом Східна Європа у тісній співпраці з Мінцифрою, вже багато зробила для того, щоб ця цифрова грамотність зростала. Була основана платформа Дія.Цифрова освіта, проводяться регулярні заміри цифрових навичок українців тощо. У свою чергу, зручна, швидка, надійна та юзерфрендлі взаємодія із державою – це вносить в підвищення цифрової грамотності свій внесок, бо взаємодія з державою не може бути проігнорована жодним громадянином. На нашу думку, один із пріоритетів, який можна виокремити на цьому шляху – охоплювати цифровізацією популярні молодіжні процеси (послуги, сервіси, конкурси, гранти), які роблять звичним для нашого покоління мислення у цифровому напрямку. Раніше часто можна було почути думку, що треба брати приклад із бізнесу, адже він був на 10 років попереду і там були зосереджений увесь передовий досвід. Проте зараз деякі сфери життя ми вже порівнюємо зі зручністю, яку нам надає Дія. Через 5 років, користуючись послугами бізнесу, більшість громадян буде казати: «Чому ви не можете зробити так само зручно, як і на Дії». |
13:45 – 14:30 Panel Discussion: "Еволюція українського продакт менеджера: чи досягли ми точки сингулярності?"Participants: Alexander Marchenko, Anastasiia Khait, Andrii Skoromnyi Moderator: Dmytro Khudenko ▪ Демаркація: який він – український продакт менеджер, і кого називають цією посадою? ▪ Які скіли зазвичай вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт? ▪ Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі? ▪ Quo vadis і чи досягли ми точки біфукації українських продактів? |
14:30 – 16:00 ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху продукту (UA)Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov • Переваги та особливості 5 кращих UX методів • Коли й для чого застосовувати кожен з них • Реальні кейси від інсайту до впровадження |
16:00 – 16:45 Developing AI chatbot – lessons learned (UA)Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui • AI solutions and LLMs overview • What is the challenge for Project Manager • How to plan when it's so ambiguous • How to set proper expectations with the stakeholders |
16:45 – 17:30 Challenges of implementing task managers in the corporate and public sectors (UA)We will discuss the challenges of implementing project management systems and task managers in companies with 250+ employees and government agencies. Who needs such systems and what problems arise when implementing them. We will analyze strategies for successful system deployment and employee adaptation through case studies. |
17:30 – 17:45 Conference Closing |
Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
Lviv Startup Club / LemBS
Founder
LIn: Ross Chayka
LemBS
Producer, Project Manager
LIn: Victoria Lopachuk
Digital Pharma Team (DPT),
Process Manager
LIn: Alina Onyshchuk
Business Consultant
LIn: Dmytro Khudenko
Jooble,
Agile Coach / Scrum Master
LIn: Anna Chalyuk
Accounting
Email: finance@startup.lviv.ua
Phone: +38 (067) 310 15 05
Registration of participants
Billing
Contracts, work completion statements
Project Coordinator
Email: info@lembs.com
Coordinate with the speakers
Chairman of the Committee
FB: Rostyslav Chayka
LIn: Ross Chayka
Speaker approval
Partnership