Buy video UA Online PMDay 2023 Autumn
21
Hours of content
27
Videos
Conference program
PM Models Track |
09:30 – 10:00 Registration |
10:00 – 10:45 Panel Discussion: "Робота PMа у середовищі затяжної довготривалої війни"Participants: Oleg Mizov, Iryna Farionova, Alex Bair, Artem Serdyuk ▪ Чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам у таких умовах? ▪ Які практики є справді ефективними у надскладний період? ▪ Що робити, аби продовжувати розвиватися та зростати? ▪ Персональні лайфхаки ▪ Чи можливо вийти із війни кращим PMом, ніж до війни? |
10:45 – 11:30 Волонтерські проєкти. Особливості для проєктного менеджера (UA)Велика кількість волонтерських ініціатив стають «постійними організаціями», існуючі фонди суттєво збільшились, абсолютна більшість починає застосовувати в своїй діяльності проєктні підходи. Посада менеджера проєктів стає постійною в оголошених вакансіях. Які особливості в проєктах має врахувати менеджер, коли він долучиться до такої організації? • Чому волонтерські ініціативи приходять до проєктного підходу? • Важливість виявлення потреб через Capabilities (Спроможності) • На що звернути увагу при аналізі стейкхолдерів? • Activities – Output – Outcome – Impact, що буде важко зафіксувати? • В якому домені невизначеності (за Cynefin) вам доведеться працювати і як це впливає? • Важливість логічних послідовностей (дорожні карти та мережеві діаграми) • Моніторинг та інструменти моніторингу проєкту, що не злетить? |
11:30 – 12:15 Адаптивність чи довгострокове планування? (UA)• Чому "гнучкість" може вас зламати, або як зрозуміти, коли вона "на часі" • Довгострокове планування: квартал чи рік? • Від яких задач треба відмовитися, щоб швидше "бігти" |
12:15 – 13:00 Building digital services in 2024 reality (UA)Professional IT services marketing had undergone major transformation — from desperate need of headcount in 2021 to the very picky selection of digital vendors in 2023. But about 2024? What to expect behind that horizon? Let's try to predict. |
13:00 – 13:45 Аналіз сценаріїв розвитку українського ІТ у воєнний та післявоєнний час (UA)1. Чому так сталося? Глобальні та українські чинники падіння ІТ у 2022–2023р. 2. Що може статися? Сценарії розвитку та відбудови ІТ сектору 3. Що робити? Роль РМа та шляхи мінімізації негативного впливу на проект |
13:45 – 14:30 Building Stronger Teams: 10 Key Cultural Differences Between Ukrainians and Americans (UA)• What is culture and how is it different from a stereotype? • Why do cultures matter for a cross-border team? • 10 ways in which Ukrainian and American cultures differ. • How to address these differences. |
14:30 – 15:15 PM-бриф для консультацій. Чеклист для тих, хто консультує та сетапить процеси (UA)• PM-консультації для компаній: який формат та цільова авдиторія? • 22 запитання для брифу: як питати та читати "поміж рядків"? • Візуалізація матеріалів консультації для клієнта • За якими критеріями сформувати ціну на свою консультацію? |
15:15 – 16:00 Еволюція PM: як створити додаткову цінність у своїй роботі (UA)• Історичний погляд на еволюцію проджект менеджменту • Як ці зміни відображаються в PMBOK 7th? • Як від Task Manager стати Strategic Partner? |
16:00 – 16:45 How to become a leader in every company and with a help of Project Management and Change management techniques implement all process changes you need to improve business (UA)1. How to become a project manager that every company is dreaming of 2. Tips for audit of processes and implementing changes in the company 3. How to apply theory from PMBOK on real projects 4. Issues that PM can face working in international company |
16:45 – 17:00 Conference Closing |
Agile Track |
09:30 – 10:00 Registration |
10:00 – 10:45 Техніки проведення ретроспективи - поради та підказки (UA)1. Чому ретроспектива - це зустріч, яку команди найчастіше скасовують? Що ми можемо з цим зробити? 2. Фрейм проведення ретроспектив 3. Приклади різних ретроспектив залежно від питань, які турбують команди 4. Розберемо реальні кейси, які можуть бути під час проведення ретроспектив |
10:45 – 11:30 Psychology behind the Scrum Framework (UA)Приєднуйтесь до цієї цікавої доповіді, щоб глибше поринути у психологічні аспекти, які лежать в основі Scrum Framework. Ви дізнаєтесь, як ментальні процеси задіяні під час роботи щодо Scrum Framework. Цей виступ покликаний розкрити складні психологічні механізми, що впливають на взаємодію в команді, ухвалення рішень, мотивацію, конфлікти та багато іншого в контексті Scrum. Ви отримаєте цінні інсайти, які допоможуть вам стати ефективнішим Scrum Master, краще розуміти свою команду та роботу вашої організації. |
11:30 – 12:15 Якщо Agile – це “не про проекти”, то як їх тоді робити? Проектні vs Продуктові vs Сервісні структури команд (UA)Часто доводиться чути баталії між Аджайлістами, що кажуть: “Agile це про розробку Продуктів, а не проектів, не плутайте!” та іншими менеджерами і консультантами, що розповідають історії про успішне Agile PMO, впровадження Agile Delivery Management та гнучке управління портфелем проектів. Хто ж правий? Де криються підводні камені та ризики невірного трактування концепції крос функціональних команд та інтеративних фреймворків розробки (розберемо на прикладі багатокомандного Scrum). Як працювати у крос функціональних Agile командах, якщо: • Вони всі роблять один продукт (в широкому сенсі дефініції продукту) і нам вистачає людей, щоб створити збалансовані команди (концепція LeSS-like структури з єдиним РО та Беклогом) • Кількість “продуктів” та контекстів над якими слід працювати – ЗНАЧНО перевищує кількість людей, з яких можна зібрати ці команди… а “основні задачі” (операційні) – ніхто не відміняв (авторська концепція “20% розчин Scrum”) • У команди є багато (3-5++) різних “замовників” (внутрішніх чи зовнішніх), чи команда за своєю природою Сервісна, а не створює конкретний продукт (концепція управління потоками створення сервісу) Розберемо плюси та мінуси, а також коротко про те, як і з чого починати запуск команд. |
12:15 – 13:00 Panel Discussion: "Agile Leadership"Participants: Artem Bykovets, Hanna Klimushka, Anton Hlazkov ▪ Хто такий справжній Agile лідер? ▪ Моделі лідерства зараз ▪ Які якості справді важливі? ▪ Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших? ▪ Навіщо бути Agile лідером? |
13:00 – 13:45 Пастка терміну "команда", або чому рекомендації щодо управління командами не завжди спрацьовують (UA)Oksana Nesteruk та Dmytro Kuiavets На доповіді поговоримо про: • понятійний апарат "група" і "команда" - це одне і те ж? • підводні камені цих термінів • робота із різними групами на прикладі моделі Уманського • специфіку роботи з різними структурами |
13:45 – 14:30 Велью стріми як альтернатива "Скрам" командам для Agile трансформації ентерпрайзів (UA)Більшість підходів з Agile трансформації великих компаній беруть собі за основу Scrum. І цілком очікувано стикаються з проблемою формування стовідсотково залучених крос-функціональних Скрам команд в рамках ієрархічних структур ентерпрайзів. Далі кожен вирішує цю проблему по-своєму, але чомусь рідко хто звертає увагу на альтернативи. А вони є і, на мій погляд, можуть показувати значно кращі результати в середовищі великого корпоративного бізнесу, аніж урізані копії Скраму. Моя доповідь про одну із таких альтернатив та правила її застосування. |
14:30 – 15:15 Виклик російській пропаганді: дороговказ українцю в міжнародній організації (UA)Працюючи в міжнародних організаціях, ми завжди можемо зробити український голос гучнішим та протистояти російській пропаганді. У доповіді розглядаються основні наративи цієї пропаганди та ефективні методи їх протидії, на прикладах взаємодії у різних контекстах — від європейської стартап-екосистеми до міжнародних конференцій. |
15:15 – 16:00 Як почути своїх людей? Інструменти та техніки (UA)Ми живемо у складний час, коли кожен день все змінюється, виникають непередбачувані події та нестандартні ситуації, враховуючи це, люди потребують своєчасної підтримки чи поради. Тому, нам дуже важливо вчасно почути людей у наших командах і, відповідно, транслювати новини проекту. У зв’язку із цим, в доповіді ми поговоримо про наступне: • Важливість своєчасного фідбеку • Організацію зворотного зв'язку на різних рівнях компанії • Прикладні інструменти для збору відгуків |
16:00 – 16:45 Як впевнено вести переговори із незадоволеним клієнтом (UA)• Як не впадати у виправдовування, коли клієнт обвинувачує • Як не зірватися, коли клієнт "сідає на голову" • Як переводити в конструктив емоційно напружену розмову |
16:45 – 17:00 Conference Closing |
Product Track |
09:30 – 11:30 Registration |
10:00 – 10:45 Gamification of Project Management. Concepts and Ideas (UA)1. What is gamification and what its benefits are. 2. Concepts of gamification. 3. Gamification in Project Management. 4. Project management systems and gamification. 5. Examples of using gamification in a team to improve project management. |
10:45 – 11:30 How product thinking can change your project management model? (UA)Product thinking transforms project management by shifting focus from execution-based tasks to outcome-oriented ones. This customer-centric approach prioritizes understanding and delivering value to the customer, going beyond the mere provision of outputs. The key to product thinking is continuous discovery and learning. Empathic communication with customers, user research, and gathering feedback are vital in understanding their needs and preferences. This ongoing learning informs decision-making, ensuring that the product evolves to meet changing customer requirements and expectations. Product thinking is well-aligned with an agile mindset, embracing principles like adaptability, flexibility, and responsiveness to change. This enables product teams to swiftly respond to new information, market trends, or customer feedback, making iterative improvements throughout the product's development lifecycle. |
11:30 – 12:15 Вплив AI на трансформацію бізнесу та вашого продукту (приклад маркетплейсу TemplateMonster) (UA) |
12:15 – 13:00 Organizing non-technical cross-functional teams with Jira (UA)While searching for the perfect organizational structure, the existing “imperfect” one should already deliver results. How to reach higher predictability and efficiency by building a process over the structure you already have in place. A story of uniting 8 functional marketing-related teams to serve the needs of 5 products within a single Jira project. |
13:00 – 13:45 The Quest for Product Non-Functionality (UA)To build a successful product (or solution), you must be agile and progress steadily. But are you asking the right questions including how well it is expected to work? Have you addressed hidden properties that may impede further progress? We will focus on the importance of defining solution quality attributes (also known as non-functional requirements) and how to elicit them in collaboration with stakeholders, primarily using Quality Attribute Scenarios approach by Carnegie Mellon Software Engineering Institute. The ultimate goal is to help avoid major failures and reach higher satisfaction for end users and various stakeholders. Learning points: • Understanding how to build more successful products by paying enough and on time attention to desired quality attributes. • Learn which approaches help define non-functionality (focus on quality attribute scenarios) • More realistic understanding of time and efforts needed to reduce risk of failure for your product. |
13:45 – 14:30 Panel Discussion: "Український продакт менеджер: вимоги та скіли"Participants: Iryna Farionova, Hanna Klimushka, Stanislav Gaidar, Dmytro Khudenko ▪ Демаркація: кого можна, а кого не варто називати продакт менеджером? ▪ Які скіли переважно вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт? ▪ Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі? ▪ Quo vadis? |
14:30 – 15:15 Побудова простих моделей продукту для прийняття продуктових рішень (UA)В процесі роботи над будь-яким продуктом чи навіть окремою функцією ми завжди приймаємо купу продуктових рішень, і дуже бажано, щоб ці рішення були засновані не тільки на інтуїції, а ще й на даних та метриках. Тому в рамках доповіді я поділюсь підходом щодо прийняття продуктових рішень на основі даних, використовуючи прості моделі продукту.
Розглянемо: • Що таке модель продукту та які вони бувають (Фін. Моделі, Юніт-економіка, etc)? • Як побудувати просту модель свого продукту/функції? • Як проводити What-if аналіз на основі моделі продукту? (Наприклад, Як вплине зміна конверсії на 1% на кількість виручки?) • Як зрозуміти, як саме додавання окремої функції вплине на метрики? • Та які продуктові ідеї пріоритизувати, використовуючи моделі продукту? |
15:15 – 16:00 Як керувати розробкою та релізом фічей в глобальному продукті з сотнями залежностей (UA)На прикладі Bolt Food розглянемо, з якими задачами та викликами може зіткнутись продакт-менеджер в міжнародному, операційно-складному продукті, де один реліз впливає на десятки бізнес-процесів.
• Підготовка: як приймається рішення про розробку складного продукту/фічі в умовах високої невизначеності • Планування та виокремлення залежностей: що насправді важливо, а чим можна знехтувати • Взаємодія з великою кількістю стейкхолдерів під час розробки • Як операційна складова впливає на продуктові рішення • Реліз на прод та A/B тестування: що може піти не так і як цьому запобігти |
16:00 – 16:45 Самореалізація під час війни. Як наважитися на власний бізнес та подолати страхи (UA)• Як обрати напрямок для самореалізації • Страхи та перешкоди, які заважають рухатися вперед • Практичні інструменти, з чого почати |
16:45 – 17:00 Conference Closing |
Organizer
Lemberg Tech Business School
Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.
