Kyiv PMDay 2023         Speakers         Tracks        Partners         Venue       Contacts

Buy a ticket

Conference program

PM Models Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)

Kseniya Leshchenko


Nowadays the clients often claim their budgets are cut off and they can't afford an own even small development team of 3-4 people to cover the ongoing development support.

What may be an alternative in this case that the company may suggest to its clients?


Let's talk during the presentation about:

• overview of the shared development support service main idea and applicability

• project management methodologies used

• shared development team management (resource planning, resource management, sharing people across different projects, team motivation)

• budget management and tools

• specifics of the clients who prefer such model and how to foster relationships with them

• cases, failures, lessons learned

10:30 – 11:00

Secret Topic

Roman Humeniuk

11:00 – 11:30

Panel Discussion: "Робота PMа у середовищі затяжної довготривалої війни"

Participants: 


• Чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам у таких умовах?

• Які практики є справді ефективними у надскладний період?

• Що робити, аби продовжувати розвиватися та зростати?

• Персональні лайфхаки

• Чи можливо вийти із війни кращим PMом, ніж до війни?

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Secret Topic

Evgen Osmak

12:45 – 13:30

Panel Discussion: «Change Management, як посилення PM. Тренд, що став необхідністю»

Participants: Olena Barinova, Kostiantyn Klymenko, Tetyana Kochereva
Moderator: Diana Natkhir


Запрошуємо Project Managers, зокрема в сегменті IT, познайомитися ближче з дисципліною та інструментами Change Management: спікери панелі поділяться кейсами та прикладами з власного досвіду, як Project Management інтегрується з Change Management, та як їх застосовувати у власних командах та на власних рівнях.

13:30 – 14:00

Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продуктових ІТ компаніях (UA)

Diana Natkhir


Запрошуємо представників компаній, що розробляють ІТ продукти для бізнесу, дізнатися більше про те, як за рахунок використання інструментів Сhange Мanagement:


• підвищити продуктивність власних сервісних відділів

• збільшити ймовірність успішного впровадження клієнтами їх продуктів та зменшити тривалість їх впровадження

• покращити клієнтський досвід

• збільшити кількість успішних кейсів

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:00

Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)

Valeriy Kozlov


Startup founders juggle multiple roles, from visionary leader to marketer, constantly task-switching. Research shows this can cost up to 40% of productivity – a significant loss for a resource-constrained startup.


Managing diverse projects across small teams can be overwhelming. While traditional project management tools offer benefits, they often come with excessive administrative overhead and lack the clarity and flexibility needed in a fast-paced startup environment.


The Getting Things Done (GTD) method, developed by David Allen, offers a powerful alternative. Originally designed for executives and managers, GTD is perfectly suited for startup teams dealing with heterogeneous projects, cross-functional collaboration, and individual members juggling multiple responsibilities. Despite its effectiveness, GTD remains underutilized and undervalued in the startup world.


In this presentation, I'll explore how GTD can help you:

• Gain clarity and control over your projects workload.

• Boost individual and team productivity by minimizing task-switching overhead.

• Increase focus and reduce stress in the face of constant demands.

• Achieve greater happiness and success in your entrepreneurial journey.


Join me to discover how GTD can become your useful tool for navigating the uncertainty and unlocking the full potential of your startup team.

16:00 – 16:30

Secret Topic

Anatolii Vintsyk

16:30 – 17:00

Secret Topic

Michael Vidyakin

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання та складнощі (UA)

Mykyta Melnyk


Про досвід впровадження ГШІ в процеси розробки програмного забезпечення, складнощі, уроки, AIDD, метрики, кейси.

18:15 – 19:00

PM і його команда: хто-куди росте? (UA)

Kateryna Kubasova


Лідерська градація для PMа і команди, матриці компетенцій як інструмент зросту, ієрархії в IT компаніях

19:00 – 19:15

Conference Closing


Agile Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Secret Topic

Veronica Rodionova

10:30 – 11:00

Secret Topic

Oleksandr Buratynskyi

11:00 – 11:30

Secret Topic
Secret Speaker

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Secret Topic

Helen Lubchak

12:45 – 13:30

Secret Topic

Yana Bort

13:30 – 14:00

Panel Discussion: «Agile-лідерство в умовах невизначеності війни»

Participants: 


• Хто він – справжній Agile лідер?

• Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших?

• Моделі лідерства в умовах невизначеності війни

• Як зараз змінюється кожна із Agile практик

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:00

Secret Topic

Dmytro Lukianov

16:00 – 16:30

Secret Topic

Anton Hlazkov

16:30 – 17:00

Secret Topic
Secret Speaker

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Secret Topic

Dmytro Kalyonykh

18:15 – 19:00

Secret Topic
Secret Speaker

19:00 – 19:15

Conference Closing


Product Management Track

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Прокачка продуктового мислення для проєктного менеджера (UA)

Hanna Klimushka

10:30 – 11:00

Secret Topic
Secret Speaker

11:00 – 11:30

Secret Topic

Andrii Mandrika

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Як будувати масові продукти для бізнесу (UA)

Tamara Oleksiuk & Oleh Oleksiuk


• Яка різниця між b2b і b2c продуктами та користувачами?
• Як давати цінність і великим, і маленьким компаніям в одному продукті?

12:45 – 13:30

Secret Topic

Nikita Artemchuk

13:30 – 14:00

Implementing Major Changes: How to Effectively Update a Product Used by 9 Million Ukrainians (UA)

Iryna Koberniuk


• "Start with Why": the prerequisites for updating the AUTO.RIA application

• "Know Your Audience": the importance of quality research • "Follow the Instructions": how we organized work within the application update

• "Time to Talk": how we announced the new version

• "In Conclusion": results and plans

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 16:00

Secret Topic
Secret Speaker

16:00 – 16:30

Panel Discussion: «Український продакт менеджер: вимоги та скіли»

Participants: 


• Демаркація: кого можна, а кого не варто називати продакт менеджером?

• Які скіли переважно вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт?

• Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі?

• Quo vadis?

16:30 – 17:00

Secret Topic

Oleksandr Akulenko

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Secret Topic
Secret Speaker

18:15 – 19:00

Secret Topic
Secret Speaker

19:00 – 19:15

Conference Closing


Workshops – Europe

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Secret Topic
Secret Speaker

10:30 – 11:00

Secret Topic
Secret Speaker

11:00 – 11:30

Secret Topic
Secret Speaker

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Secret Topic
Secret Speaker

12:45 – 13:30

Secret Topic
Secret Speaker

13:30 – 14:00

Secret Topic
Secret Speaker

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 17:00

Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)

Anna Kompanets

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Secret Topic
Secret Speaker

18:15 – 19:00

Secret Topic
Secret Speaker

19:00 – 19:15

Conference Closing


Workshops – USA

09:00 – 10:00

Registration

10:00 – 10:30

Secret Topic
Secret Speaker

10:30 – 11:00

Secret Topic
Secret Speaker

11:00 – 11:30

Secret Topic
Secret Speaker

11:30 – 12:00

Coffee-break

12:00 – 12:45

Secret Topic
Secret Speaker

12:45 – 13:30

Secret Topic
Secret Speaker

13:30 – 14:00

Secret Topic
Secret Speaker

14:00 – 15:30

Lunch

15:30 – 17:00

Secret Topic

Constantine Om

17:00 – 17:30

Coffee-break

17:30 – 18:15

Secret Topic
Secret Speaker

18:15 – 19:00

Secret Topic
Secret Speaker

19:00 – 19:15

Conference Closing


7

Tracks

A rich program and lots of content

60

Speakers

Industry professionals will tell you the most important thing

500

Participants

The conference brings together participants from all over the world

Organizer
Lemberg Tech Business School

Lemberg Tech Business School: organization with a 10-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day та Lviv Freelance Forum.

Conference program

Agenda

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

PMO is not needed, or why do companies create project offices? (UA)

Michael Vidyakin

10:45 – 11:30

Stakeholder Engagement (UA)

Mariya Yeremenko

11:30 – 12:15

Panel Discussion: "PMO через призму ефективності: виклики, рішення, моделі розвитку"

Participants: Michael VidyakinIhor Chekanov, Dmytro Lukianov

Moderator: Rostyslav Chayka

12:15 – 13:00

Метаморфоза проектного менеджера: Ключові кроки на шляху до посади Head of PMO (UA)

Stanislava Kaminska

13:00 – 13:45

ІТ інструменти реалізації стратегії компанії (UA)

Oleksiy Prosnitskyy

13:45 – 14:30

Класифікація клієнтів та побудова ПМО (UA)

Yaroslav Rozhankivskyy

14:30 – 15:15

Чи потрібний РМО компаніям? (UA)

Yuliia Nikolaieva

15:15 – 16:00

Найдієвіші методології для PMO (UA)

Nikita Zahurdaiev

16:00 – 16:45

Ефективний Тайм-менеджмент та оптимізація робочого часу: особистий досвід та лайфхаки (UA)

Dmytro Zubkov

16:45 – 17:30

Earned Value Management (UA)

Ihor Chekanov

17:30 – 18:15

Agile Portfolio Management: Transforming Business Strategies into Client-Centric Outcomes (UA)

Aina Alive

18:15 – 18:30

Conference Closing


Co-organizer
Project Management Institute

Founded in 2003, the Ukrainian Branch of the PMI Institute (USA) brings together more than 400 project management practitioners in Ukraine for the purpose of professional development, knowledge sharing and creating new opportunities for anyone seeking to improve project management in Ukraine.

site: https://pmiukraine.org/

Co-organizer
Project Management Institute

Founded in 2003, the Ukrainian Branch of the PMI Institute (USA) brings together more than 400 project management practitioners in Ukraine for the purpose of professional development, knowledge sharing and creating new opportunities for anyone seeking to improve project management in Ukraine.

site: https://pmiukraine.org

Conference program

PM Models Track

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Panel Discussion: "SHIVA світ та проєктний менеджмент в Україні"

Participants: Yevhen BortulovMariya YeremenkoOleksandr GrytsenkoMykhailo HryhorashVolodymyr Salyha

Moderator: Alina Onyshchuk

10:45 – 11:30

 Save your Job або прокачай скіли до Engineering Management (UA)

Oleksandr Grytsenko

11:30 – 12:15

Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful Relationships for Success (UA)

Volodymyr Salyha

12:15 – 13:00

What can be good in a "bad" project? (UA)

Mykhailo Hryhorash

13:00 – 13:45

Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)

Oleksii Kyselov

13:45 – 14:30

«Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під час війни (UA)

Yaroslav Osolikhin

14:30 – 15:15

11 принципів здорового менеджменту (UA)

Hanna Klimushka

15:15 – 16:00

Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефективність (UA)

Mariya Yeremenko

16:00 – 16:45

Як розвивати конструктивне партнерство з вашими стейкхолдерами (UA)

Oleksandra Radchenko

16:45 – 17:30

Трекінг використання бюджету проєкту (UA)

Yevhen Bortulov

17:30 – 18:15

Main PM certifications: comparison, advantages, reasons (UA)

Andrii Antoniuk

18:15 – 18:30

Conference Closing


Agile Track

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних підходів для підвищення майстерності (UA)

Sergii Melnichenko

10:45 – 11:30

7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команду Командою (UA)

Anna Chalyuk

11:30 – 12:15

Ключові принципи управління core-командою у період нестабільності (UA)

Victor Gozhyi

12:15 – 13:00

Panel Discussion: "Agile Leadership в умовах SHIVA світу"

Participants: Hanna KlimushkaOksana SmilkaYaroslav OsolikhinPetro Nikolaiev

Moderator: Anna Chalyuk

13:00 – 13:45

Три складові і три передумови максимальної продуктивності (UA)

Yaroslav Rozhankivskyy

13:45 – 14:30

Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо"

Yuliia Pieskova

14:30 – 15:15

Essential soft skills to lead your team (UA)

Nataliya Kryvonis

15:15 – 16:00

4 horsemen of the apocalypse of working relationships (+ antidotes) (UA)

Artem Bykovets

16:00 – 16:45

Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)

Oksana Smilka

16:45 – 17:30

Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх проектів (UA)

Mariya Rashkevych

17:30 – 17:45

Conference Closing


Product Management Track

09:30 – 10:00

Registration

10:00 – 10:45

Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)

Andrii Skoromnyi

10:45 – 11:30

Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)

Oksana Krykun

11:30 – 12:15

Building Product Passion: Empowering Development Teams through "Know Your Product" Initiative (UA)

Anastasiia Khait

12:15 – 13:00

Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)

Alexander Marchenko

13:00 – 13:45

Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто орієнтуватися саме на них? (UA)

Maksym Stelmakh 

13:45 – 14:30

Panel Discussion: "Еволюція українського продакт менеджера: чи досягли ми точки сингулярності?"

Participants: Alexander MarchenkoAnastasiia Khait, Andrii Skoromnyi

Moderator: Dmytro Khudenko

14:30 – 16:00

ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху продукту (UA)

Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov

16:00 – 16:45

Developing AI chatbot – lessons learned (UA)

Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui

16:45 – 17:30

Challenges of implementing task managers in the corporate and public sectors (UA)

Dmytro Khudenko

17:30 – 17:45

Conference Closing


Co-organizer
Project Management Institute

Founded in 2003, the Ukrainian Branch of the PMI Institute (USA) brings together more than 400 project management practitioners in Ukraine for the purpose of professional development, knowledge sharing and creating new opportunities for anyone seeking to improve project management in Ukraine.

site: https://pmiukraine.org

18 / 05 / 2023 Hotel Rus


Kyiv Project
Management Day
2024 Spring

Tracks

A rich program and lots of content

40 Speakers

Industry professionals will tell you the most important thing

300 Participants

The conference brings together participants from all over the world


Conference program

               PM Models Track                                            Agile Track                                                 Product Track      

16:45 – 17:30

Проєктний менеджмент волонтерських ініціатив (UA)
Victor Gozhyi


16:45 – 17:30

Проєктний менеджмент волонтерських ініціатив (UA)
Victor Gozhyi


16:45 – 17:30

Проєктний менеджмент волонтерських ініціатив (UA)
Victor Gozhyi


16:45 – 17:30

Проєктний менеджмент волонтерських ініціатив (UA)
Victor Gozhyi


16:45 – 17:30

Проєктний менеджмент волонтерських ініціатив (UA)
Victor Gozhyi


Conference program


PM Models Track                                           Agile Track                                             Product Track     

Employee 1

This is an employee description. Tell site visitors about this employee, detailing their expertise, education, or passion

Employee 2

This is an employee description. Tell site visitors about this employee, detailing their expertise, education, or passion

Employee 2

This is an employee description. Tell site visitors about this employee, detailing their expertise, education, or passion


Conference program

               
               PM Models Track                                            Agile Track                                                 Product Track      

10:00 – 10:45

Panel Discussion: "Досконалість PMа у середовищі затяжної довготривалої війни"

• Чи можливо стабільно працювати та деліверити цінності клієнтам в умовах затяжної війни?

• Які практики є справді ефективними у надскладний період?

• Що робити, аби продовжувати розвиватися та зростати?

• Персональні лайфхаки

• Чи можливо вийти із війни кращим PMом, ніж до війни?

10:00 – 10:45

Secret Topic
Dmytro Lukianov

10:00 – 10:45

Secret Topic
Secret Speaker

10:45 – 11:30

Програмний менеджмент. Як приручити 80+ FTE (UA)
Hanna Klimushka

• Перший день у великій команді 

• Комунікація та звітність (з прикладами) 

• Частини єдиного цілого: як тримати глобальний фокус

10:45 – 11:30

Трансформація та делегування повноваженнь в команди: як не загубитись в хаосі? (UA)
Artem Bykovets

10:45 – 11:30

Secret Topic
Oksana Krykun

11:30 – 12:15

Нетворкінг – як ключ до нових можливостей (UA)
Iryna Farionova

1. Ефективний нетворкінг і чому про нього багато говорять

2. Як правильно нетворкати – поради і приклади підготовки

3. Вплив особистого бренду на нетворкінг

11:30 – 12:15

Secret Topic
Secret Speaker

11:30 – 12:15

Secret Topic
Andrii Mandrika

12:15 – 13:00

Decision Intelligence Under the Hood (UA)
Alexander Gritsenko

Рішення, що приймаються в сучасному світі, в основному ґрунтуються на даних. Які основні принципи вам потрібно знати і зрозуміти, щоб прийняти найбільш правильне рішення? Ми розглянемо це на моєму виступі, який буде приправлений реальними історіями з області BigTech та BigData.

Тези виступу:

• Чи може прийняття рішень бути фреймворком чи процесом для запобігання, спонтанним чи емоційним рішенням?

• Класифікація рішень за типами та загальні підходи до кожного з них.

• Як уникнути особистих упереджень – як причини неправильних рішень.

• Як технологічні гіганти приймають стратегічні рішення, які впливають на мільйони користувачів.

12:15 – 13:00

Panel Discussion: "Agile Leadership в умовах кризи та війни"
Moderator: Dmytro Lukianov

• Хто такий справжній Agile лідер?

• Моделі лідерства зараз

• Які якості справді важливі?

• Якими мають бути перші кроки, щоб стати цим лідером серед інших? 

• Навіщо бути Agile лідером?

12:15 – 13:00

Role of Project Manager in tech startups (UA)
Andrew Lukianenko

Let's dive into the distinct dynamics of development in startups. While the narrative often includes stories of non-stop work, rapidly changing requirements, and the adoption of the latest technologies, the question remains: does the role of a Project Manager truly differ in these settings? Join me in my speech as we examine this topic, navigating through the challenges, difficulties, and strategic considerations that shape Project Management in the unique landscape of tech startups.

13:00 – 13:45

Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та як ним стати? (UA)
Oleksii Kyselov

Я вважаю, що в часи війни найбільший тягар у великих компаніях припав на мідл менеджмент. Це управлінці, що мають під собою певну орг.структуру (лінійних менеджерів або скрам майстрів з їх командами) і репортять VP або C-level’у.

З одного боку, вони повинні транслювати і реалізовувати стратегію компанії, що часто є туманною і швидко змінюється. З іншого боку, вони відповідальні за мотивацію і результати свого департаменту в надскладних умовах.

Вони часто працюють з суперечливими вимогами. Скоротити людей, але зберегти командний дух. Скоротити бюджет, але покращити продуктивність відділу.

Успіх стратегії компанії часто залежить від середнього рівня.

У своєму виступі я розкажу, які головні виклики чекають менеджера середнього рівня, і як на цей рівень потрапити.

13:00 – 13:45

Як мотивувати команду під час війни та не вигоріти самому? (UA)
Anastasiia Zimenkova

На доповіді розглянемо: 

• якщо команда в постійному штормінгу – що робити та які інструменти використати 

• як допомогти групі людей стати командою 

• що може підтримати лідера в період невизначеності

13:00 – 13:45

AI functionality in project management software (UA)
Dmytro Khudenko

We will discuss what AI functionality is used in popular project management software. How these features facilitate daily work of project managers and teams.

13:45 – 14:30

Tough market – tips to survive (UA)
Mykhailo Hryhorash

With the current market shifts, Project managers might need to adjust their focus points. I want to share my observations of the latest trends in the IT service market, taken from the conversations with the customers and colleagues in the industry. And propose the actions which might be helpful in the current tough market situation.

13:45 – 14:30

Cуперсили українських команд (UA)
Yuliia Pieskova

Розглянемо переваги, які вдалося розвинути українським командам під тиском війни та через особливості життя в країні. Заглибимося в те, як їх можна ефективно використовувати, та яку ціну ми за них платимо. Також звернемося до інструментів організаційного коучингу та комунікаційних стратегій, які допомагають розвивати суперсили та використовувати їх з розумом.

13:45 – 14:30

Panel Discussion: "Еволюція українського продакт менеджера: вимоги та скіли"
Moderator: Alina Onyshchuk

• Демаркація: який він український продакт менеджер і кого називають цією посадою?

• Які скіли переважно вимагає від продакт менеджера український продукт, український аутсорс, глобальний продукт?

• Чим переважно займаються українські продакт менеджери в українських та глобальних продуктах/аутсорсі?

• Quo vadis?

14:30 – 15:15

Скейлінг команд (побудова сильного лідершіпу) (UA)
Volodymyr Salyha

• Челенджі скейлінгу

• Чому лідершіп важливий при скейлінгу

• Види лідершіпу (Американський, Японський, Український)

• Як ми розвиваємо лідерів

14:30 – 15:15

Decision Making (UA)
Illia Kubasov

How to make better decision using W.R.A.P technique. The technique considers 4 bad habits of decision making and provides tips how to minimize their impact. We are going to discuss how lack of options known as Narrow Framing impacts overall decision making process. Also we are going to highlight useful questions and tips which help avoiding Narrow Framing. On top of that impact of overconfidence in decision making process will be overviewed together with mitigation strategy. We are targeting to reveal tips to overcome short-term emotions while progressing through decision making process. Finally we will talk about biases which oppose to relevant decision making information and build barriers for confident decision.

14:30 – 15:15

From Engineering to Management: Synergies and Challenges (UA)
Alisa Antypova

Synergies of Engineering and Management:

• Process optimization

• Data-driven decision-making (and leveraging it for effective communication)

• Defining and measuring the success

• Understanding technical limitations and possibilities

Challenges of switching from Engineering to Management:

• From solving to defining the problems

• From “genius” to “genius maker”

• Navigating uncertainty

15:15 – 16:00

Як подружитися з колегами та замовниками з Латинської Америки (UA)
Alex Bair

Компанії зі значною фізичною присутністю в Україні відкривають офіси в Колумбії, Мексиці, Аргентині та Бразилії. Міжкультурні непорозуміння стають причиною більшості проблем в перші місяці роботи.

На основі власного досвіду управління командами з Мексики та Болівії, а також досвіду клієнтів консалтингу, Алекс поділиться про типові помилки міжкультурної комунікації з колегами і партнерами з Латинської Америки та їх вирішенням.

15:15 – 16:00

Secret Topic
Dmytro Kalyonykh


15:15 – 16:00

Secret Topic
Denis Pokalitsyn


16:00 – 16:45

Team operation workflow and process building (UA)
Yyevhen Bortulov

• Importance of workflow visualization 

• What points and swimlanes need to be taken into consideration

• How to build process and workflow of team operations 

• What should be visualized and presented to the team

16:00 – 16:45

Secret Topic
Dmytro Kalyonykh


16:00 – 16:45

Еволюція No-Code та Low-Code: Вплив на ІТ-галузь та Роль Проджект Менеджера (UA)
Jane Bodrichenko

• Розвиток No-Code та Low-Code: історія розвитку та можливості технологій зараз.

• Переваги No-Code та Low-Code проєктів для клієнтів та компаній

• No-code - чи замінить традиційну розробку?

• Різниця підходів у роботі ПМа на No-code та традиційних проєктах

• Виклики та майбутнє розвитку No-Code та Low-Code.